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领导；管理讲师课程

王启君 《领导管理技能特训营》
领导管理技能
课程大纲： 第一单元 主管角色认知 1、企业赢的关键 2、从技术人才走向管理 3、技术人员转型管理的角色定位 4、管理的主要工作内容 5、管理者应有的基本态度与意
王朝 领导科学与管理艺术
领导；管理
一个组织、一个公司、一个部队能走多快，取决于什么？取决于领导力和执行力；能走多远，取决于什么？取决于影响力。马克思指出:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都
许愿老师的《新税制下酒店行业企业主要税收及风险防范指引》课程
酒店税务风险
前言： 第一节 酒店行业企业财务核算与要点管理 一、权责发生制与收付实现制 二、酒店行........本核算 三、酒店行业企业的费用核算 第二节 酒店行业企业收入
团队平衡的艺术
团队建设中层管理
在团队管理的舞台上，平衡是一门精妙的艺术。 任务分配的平衡乃关键起始。管理者需深知成员能力与特长，将工作精准切割。犹如拼图，让擅长策划的构思框架，精于执行的落实细
管理创新的重要性与实施策略
中层管理沟通技巧执行力
管理创新是企业适应不断变化的市场环境和内部发展需求的必然选择。在当前全球化、信息化的大背景下，企业面临的外部环境日趋复杂，传统的管理模式已难以满足现代企业的需求。
刘上说——基于人岗匹配的识人用人
九型人格
在组织管理中，人岗匹配的识人用人至关重要。识人为用人之基，需全面考量人才的专业技能、知识储备、性格特质以及职业素养等方面，以精准洞察其优势与潜力。 识别人才是实现
军创企业人力管理与团队建设管理 
团队建设中层管理人力资源
军创企业作为融合军事特质与商业追求的独特组织形式，在人力资源管理及团队建设方面既有优势，也面临挑战。如何有效整合资源、激发团队活力，是其发展的关键所在。 军创企业
《笔杆子就是生产力——中国新职场结构化公文写作实战技巧》
职场写作公文写作结构化思维写作心法武功招式
为全面落实党中央国务院关于办公室工作的最新要求，积极贯彻新发展理念，促使管理者专业知识和综合素养更加完备，加强办公室工作的标准化、规范化、科学化建设，不断提升理论
《年度生产规划与赋能管理》
生产管理精细化管理精益生产供应链管理战略管理
主题：新质生产力驱动下《年度生产规划与赋能》 一、新质生产力与生产系统的关系 1. 解读新质生产力出台的背景 2. 新质生产力对生产系统性工作的挑战 3. 新质生
 从管理走向领导
执行力领导力
从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑，更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
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