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管理实战讲师课程

周水根 周水根：《项目管理实战训练--快速掌握项目管理工具及应用》
项目管理工具应用
请您准备：一份企业正在进行的真实的项目案例…… 一、 案例分析 1. 分享视频一：优秀项目管理全过程是如何演绎的？ 分析讨论：项目、项目管理、项目计划、风险控制；
张进忠 现场5S与目视化管理实战
现场管理5S精益生产慧润咨询青岛慧润
【培训收益】 ◆ 让学员掌握现代制造业的管理模式——5S管理的精髓； ◆ 和学员一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免两张皮的尴尬境地； ◆ 让学员掌握推行5S
袁军 《降本增效：精益管理实战落地的实战抓手》
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【培训课题】 《降本增效：精益管理实战落地的实战抓手》 【课程模块】 模块一 识别精益抓浪费（抓手一） 模块二 系统梳理抓关键（抓手二） 模块三 精益改善抓课题（
袁军 《结果导向：项目管理实战能力提升》
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【课程模块】 《结果导向：项目管理实战能力提升》 模块一 项目管理的基本认知 模块二 项目管理的技术支撑 模块三 项目管理的成功基石 模块四 项目管理的目标达成
戴一光 基于战略的绩效和薪酬管理实战
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战略人力资源之《基于战略的绩效和薪酬管理实战》 课程背景： “无预算不经营，无绩效不管理”，在市场竞争日趋激烈的今天，机会导向型企业普遍步履维艰，拼胆量拼关系已经
缪玮 实战管理技能课程《核心管理技能》打造职业化管理者！
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李家全 6S管理实战
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我们的现状，通过实际引出6S概念及要求 1、我们应该如何理解6S？ 6S与你我工作的关系？ 2、我们为什么推行6S? 我们想通过6S达到什么目标？ 3、如何有效推
熊友君 《互联网+的营销创新与营销管理实战》总裁班
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孙瑞 《对标管理实战》1天辅导版
对标管理孙瑞
第一讲 对标管理基础理论 1、 对标管理对企业的战略意义 Ø 对标管理二十年 Ø 对标管理的基本功能和定位 2、 对标管理的基础理念回顾 Ø 对标管理的源起 Ø
梁叶 基于房地产企业组织发展的人力资源管理实战培训
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基于房地产企业组织发展的人力资源管理实战培训 【课程收益】 1、理解从基于员工发展到基于组织发展转变的价值； 2、领会从“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”
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