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管理实战讲师课程

李闻澜 实战9S现场管理（医院版）
管理实战9S管理医院管理质量管理运营管理
一、课程设置 目的：学员掌握9S现场管理的要领并运用到工作中。 目标：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养加强全员的规范化运营意识；通过节约、服务、安全、学习模块的应
王静 全场景化《纵横管理术》
场景化对上管理对下管理横向管理实战
【课程名称】《全场景化纵横管理术》 【课程背景】 这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的
谢景仲 精益管理实战 -  降本增效   (制造运营案例系列) - 精益生产实施与案例说明 
精益生产降本增效中层管理战略管理
精益生产实施与案例说明 1 精益推动 - 组织的重要性 2 精益改善职能的设置 3 精益推行遇到的问题 4 精益指导委员会设置 (项目组或生产革新办公室...)
谢景仲 精益管理实战 -  降本增效   (制造运营案例系列) - 供应链管理 - 柔性生产与物流布局
供应链管理柔性生产物流布局中层管理战略管理
供应链管理 - 柔性生产与物流布局及案例说明 1 以 ERP系统为中心的供应链简述 (供应链- ERP信息流图示说明:) 2 供应链－ 柔性生产及新物流规划精要说
谢景仲 精益管理实战 -  降本增效   (制造运营案例系列) - 互联网世代- 单元生产体系为主轴的精益革新
精益管理单元生产体系精益革新中层管理战略管理
互联网世代- 单元生产体系为主轴的精益革新 4.1 单元生产(WORKCELL)模型与思路及易实施易推广 4.2 单元生产是柔性制造的核心 4.3 单元生产方式的
谢景仲 精益管理实战 -  降本增效   (制造运营案例系列) - 企业高质量运营管理创新与盈利
运营管理创新盈利中层管理战略管理
企业高质量运营管理创新与盈利 1.1 生存找出路 1.1.1 产业的发展 1.1.2 劳动力 1.1.3 劳动密集型的转变 1.1.4 国际竞争 1.2 企业怎么
陈阳 《从零做实绩效管理实战演练特训营》
绩效管理
一、管理的误区：“事”与 “人” 1. 中小企业事实上普遍缺失总经理 2. 总经理到底管理什么 3. 现场演练：企业最难管的岗位-“业务员”如何设计绩效考核表 4
尹义法 B1.《产品开发项目管理实战精讲》版权课程-3天
项目管理项目经理PMPPMO产品开发
《产品开发项目管理实战精讲》版权课程 尹义法6.5小时X3天 一、培训收益 理解与系统的掌握项目管理知识、工具、方法； 了解行业产品开发领域最佳实践企业的经验与做
李骐 项目管理五步实战演练
项目管理实战
【课程大纲】 第一步 启动阶段（帐前受命） 1.1 项目管理知识导论（回顾基本知识，把握核心理念） 项目与项目管理 1、 项目管理的起源 2、 项目管理的定义和三
范竑 企业人力成本和薪酬管理实战培训
人力成本薪酬管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间：2天，6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验
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