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高效讲师课程

蒋小华 激活、关怀、培育：——如何快速打造合力攻坚的高效团队
团队建设领导力
第一章 合力：如何建设高绩效团队 1. 团队的定义； 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力； 3. 凝聚力形成的核心要素是什么？ 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作
蒋小华 管理者的非职权影响力与高效沟通
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第1章 润物细无声：提高非职权影响力 1. 何谓非职权影响力？ 2. 权力影响力与非权力影响力的区别； 3. 为什么需要非职权影响力？ 新生代员工很难管理吗？ 传
蒋小华 高效沟通与非职权影响力
领导力沟通技巧团队管理
第1章 准确表达：如何让对听得明白？ 1. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的表达能力？ 2. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象； 3. 沟通的基本步骤：
蒋小华 初创团队融合——管理者的共情沟通与高效协作
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刘靖 7S管理：打造高效率低成本现场【刘靖教授版权课程】
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7S管理：打造高效率低成本现场 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用
柳丽惠 《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲
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《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1
钟建华 《提升执行效率，管理者高效解决问题的实操方法》——PDCA管理循环
中层管理领导力执行力绩效管理人力资源
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、项目经理、车间主任等管理人员。 课程时间: 2天（可根据企业实际和和需求，精简授课内容，缩
李泉峰 有话“职”说——职场高效沟通训练
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有话职说——职场高效沟通训练 主讲：李泉峰 【课程背景】 汇报含糊不清，啰嗦反复无重点； 指令模棱两可，迷茫困惑无执行； 团队士气低落，消极抱怨无状态； 会议冗长
李泉峰 有话“好”说——高效沟通与冲突处理
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有话好说——高效沟通与冲突处理 主讲：李泉峰 【课程背景】 有研究表明，一线管理者80%的工作时间用于沟通， 高效、和谐的沟通可以极大提高组织的运作效率， 同时也
李泉峰 有话好说——高效沟通与冲突处理
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