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顾问式教学,擅长人力资源、团队建设、绩效管理、股权激励等课程
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顾问式教学,擅长人力资源、团队建设、绩效管理、股权激励等课程

广东,深圳 60岁以上
《提升企业运营效率四步法》、《内部创业与股权激励》、《管理者如何带好团队》、《绩效管理》、《打造志同道合干部团队》、《破解员工管理难题》、《管理者角色责任与价值提升》、《企业文化落地与提升员工敬业度》
¥12000 元/天
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简介 查看>>
一、基本信息
钟建华:吉林大学  本科;华中科技大学MBA;曾任中兴通讯团队项目总监,深圳中孚泰、深圳百富盈、深圳海亚科技等企业高层、董事职务。
现任深圳同和东方管理咨询有限公司合伙人、资深顾问、高级讲师。
二、专业经验
**15年企业高层任职经验和10年顾问咨询、企业培训经历,擅长:股权激励、企业运营、绩效管理、中高层团队建设、企业文化等课程。
**主持过多家企业内部创业、股权激励、干部团队建设、绩效管理、企业文化落地等顾问咨询项目,有丰富企业培训和咨询项目实操经验。
**倡导顾问式授课方式,通过讲解老师亲身经历案例和现场讨论、答疑,帮助学员快速掌握课程要点和实操方法。
**老师可以针对内训企业培训需求,到现场调研诊断,设计定制课程,把企业存在问题列入课程讨论案例,辅导学员制定改善方案,学以致用。
课程 更多>>
[钟建华]《破解员工管理难题,降低离职率的实操方法》 ——企业员工管理之道
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半(可根据企业实际和和需求,精简授课内容,缩短授课时间至1天) 授课方式: 案例分析+录像观赏+实战演练+提问互动+分组讨论+总结点评 授课特色: 钟老师独创“顾问式培训”+学员自带问题案例+现场辅导实训+学员分组PK+现场答疑解惑。 课前准备:钟老师提前到企业调研,沟通需求与培训方
2023-05-05
[钟建华]《提升执行效率,管理者高效解决问题的实操方法》——PDCA管理循环
一、学员破冰与钟老师分享感受 1、学员破冰与分组竞赛 2、钟老师分享:课前与部分学员沟通要点,对受训企业调研的观感。 3、学员分享与老师点评:学员分享工作管理困惑,受训企业干部成长案例。 4、老师分享亲历正反案例:CG公司干部提升管理能力和业绩增长案例;研发部陈经理不懂管理被撤职故事,本次课程培训带给学员与企业的收益。 5、受训企业高层分享:本企业工作管理难点,对本次培训期望和学员要求。 6、老
2023-05-05
[钟建华]《用老板思维做管理,提升管理者的动力与价值》——管理者角色定位与责任认知
《激发动力与责任感,提升管理者价值“四步法”》课程提纲 ——管理者角色责任定位与价值认知 一、学员破冰与钟老师分享感受 1、学员破冰与分组竞赛 2、钟老师分享:课前与部分学员沟通要点,或对受训企业调研的观感。 3、钟老师点评:部分学员的成长困惑,或内训企业干部成长案例。 4、钟老师总结:本课程对学员成长的作用,对内训企业干部管理帮助。 二、企业干部管理困惑与原因分析 1、钟老师亲历的“HY科技公
2022-04-02
[钟建华]《激发员工动力,从绩效考核到绩效管理》 ——提升员工能力与绩效
一、学员破冰与钟老师分享感受 1、学员破冰游戏与分组竞赛 2、老师分享:课前与部分学员沟通要点,对受训企业调研的观感。 3、学员分享与老师点评:学员分享职场成长困惑,受训企业干部成长案例。 4、老师讲解自己的职场经历与对绩效考核理解,本次课程学员与企业的培训收益。 5、受训企业高层分享:本企业绩效管理存在问题,以及对本次培训期望。 6、老师介绍本课程内容与授课方式的特色,增加学员对本次课程的兴趣
2023-05-05
[钟建华]《盘活人才与激发动力,人才管理“选用育留”方法》 ——提升人才效能与归属感
一、学员破冰与钟老师分享感受 1、学员破冰游戏与分组竞赛 2、老师分享:课前与部分学员沟通要点,对受训企业调研的观感。 3、学员分享与老师点评:学员分享职场成长困惑,受训企业人才成长案例。 4、老师讲解自己的职场经历与对人才管理理解,本次课程学员与企业的培训收益。 5、受训企业高层分享:本企业人才管理存在问题,以及对本次培训期望。 6、老师介绍本课程内容与授课方式的特色,增加学员对本次课程的兴趣
2023-05-05
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