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【课程大纲及主要内容】: 一、《合作社经营管理与产业发展规划》内容1、合作社经营管理;2、产业发展规划(主导产业选择);3、项目包装申报;4、建立完善机制(利益联结机制、风险防控机制等) 1、合作社
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培训实施 第一部分:现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态 5. 基层管理
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为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,制定本制度。 第一章 管理人员要如何廉洁奉公,忠于职守。 第二章 怎样鉴定索取供应商、经销商、客户等公司关系人的财物。对相关人进行批
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集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位,其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。当企业发展到集团规模的时
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此培训使学员们领悟到: 1、危机预警从理念变革开始; 2、教授学员远离危机的陷阱; 3、掌握领导者危机处理的技巧与能力; 4、协助学员建立有效的危机管理小组; 5、配合实际演练训练学员临场反应能力;
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一、实行5S的好处和意义 5S是企业管理的基础。实行5S不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减少浪费,提高工作
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谈谈对ISO9000的理解 ? ISO9001标准博大精深,是多少年来管理专家研究的成果。这个不容质疑。 ? 要想把9001标准理解深,理解透,不是一件简单的事情。 ? 失败是成功之母,体系好的方面我
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