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应广州花语精细化有限公司汤小姐邀请,经与公司张总及其人事、品质部门负责人沟通后,了解到以下信息: 一、客户培训需求信息 1. 公司员工70余人,9个部门,两个车间; 2. 公司文件汇编、员工手册
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【课程大纲及主要内容】: 一、《合作社经营管理与产业发展规划》内容1、合作社经营管理;2、产业发展规划(主导产业选择);3、项目包装申报;4、建立完善机制(利益联结机制、风险防控机制等) 1、合作社
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客户:万利达集团有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/5/5 0:00:00 细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为,科学
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培训内容 1、根据公司需求制定方案如下 1.1. QES文件汇编计划(由公司人事部门统筹完成) 1.11. QES一级文件手册汇总编制 1.1.2. QES二级文件程序文件汇总编制 1.1.3
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培训实施 第一部分:现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态 5. 基层管理
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一个企业的发展过程中或多或少肯定会遇到诸多的问题和困难。内忧外患的困境,包括企业内部生产管理问题,外部竞争者大批涌入和同行业快速成长带来的压力。在企业面临各种压力的时候,我深深的感受到企业应该对自己
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什么是精益化管理?精益化管理本身就是一个美国麻省理工学院的教授给他贴上去的,贴在哪?贴在丰田管理模式上的。精益化管理本身就是对丰田管理模式的一个概括。丰田管理模式就是日本丰田他们创造出来的一种管理模
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精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。 精细化管
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客户:保鸿涂料股份有限公司 地点:广东省 - 清远 时间:2015/4/8 0:00:00 了解的质量管理体系ISO9001、TS16949最新应用实务管理与技巧,理论与实操结合
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客户:金发科技股份有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2005/3/8 0:00:00 金发科技股份有限公司(上市代码:600143)培训ISO9001质量体系培训
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