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企业管理;通用技能;人力资源;中高层管理
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企业管理;通用技能;人力资源;中高层管理

上海 40 ~ 50 岁
沟通技巧与情商管理 卓越执行力 高效能人士七个习惯 高效时间与计划管理 教练型上司 管理有方 情商管理 如何成为上司的左右手 MTP-打造卓越中层-管理干部必备的八项技能训练 从精兵到干将-优秀员工特
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  上海百仕瑞特邀讲师

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  实务型企业管理专家

  多家培训公司金牌讲师

  多年人力资源及培训管理经验

  老师课程擅长采用互动方式,运用案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等工具,内容丰富系统,注重培养学员实际能力。

  曾多年任职英特尔产品上海有限公司担任培训经理,负责培训管理工作

  曾任职上海上海吉祥航空有限公司担任招聘培训经理

  曾任职江苏林洋新能源有限公司担任高级培训经理

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  李老师曾为多家中、外资企业以及高校毕业生举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合,启发和引导学员的思
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[李骏]卓越执行力
【课程背景】 一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力,必须对执行力的现状进行反思和批判,找到执行力不佳的原因,寻找提升执行力的具体方法。 执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基因,从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有
2014-03-05
[李骏]中国式团队管理
【课程背景】 团队是企业执行的根基,其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果,直接决定着企业能否正常运转,是企业生存的基本保障。如果团队不踏实、不稳定、不可靠,企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的团队呢? 【培训对象】 企业管理者、政府管理者 【课程特点及受益】 ——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) ☆团队是企业执行的根基, 其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行
2014-03-05
[李骏]员工凝聚力和归属感
课程受众: 高/中/基层管理人员、储备干部、人力资源管理者、骨干员工、工作压力大的精英 授课方式: 情景模拟式+理论讲解+互动体验+分析探讨+案例分享+精彩点评 授课特色: 体验式的教学与讲解相结合,寓教于乐,让学员在轻松愉快的氛围中体验这门课程的真谛。 课程背景: 当职业者在熟悉的环境里工作到习以为常之后,过去的成就和光荣会渐渐演变成惯性和惰性。当团队赢得了一场胜利并急需实现下一个目标时,过去的
2014-03-05
[李骏]压力管理与情绪控制
课程受众: 高/中/基层管理人员、储备干部、人力资源管理者、骨干员工、工作压力大的精英 授课方式: 情景模拟式+理论讲解+互动体验+分析探讨+案例分享+精彩点评 授课特色: 体验式的教学与讲解相结合,寓教于乐,让学员在轻松愉快的氛围中体验这门课程的真谛。 课程背景: 在竞争时代,企业面临的生存及发展的压力非常大,而作为企业中坚力量的管理者们同样承受着巨大压力,过大的压力不但会影响他们的身体状况,而
2014-03-05
[李骏]团队管理与激励技巧
【课程背景】 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚
2014-03-05
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