张鑫杰,张鑫杰讲师,张鑫杰联系方式,张鑫杰培训师-【讲师网苏州站】

执行力专家

执行力培训师培训精益生产服装鞋包

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

《突破型思维领导力训练营（教练技术）》《企业文化与执行力》《直指绩效的有效沟通技巧》《目标管理沙盘推演》《班组长实战训练营》《TTT企业内训师培训》《精益生产与八大浪费管理》

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

2001年进入培训行业，曾任绍兴市委组织部下属人才中心，从事猎头、培训、心理测评等工作。现任绍兴文理学院经管系教授。
服务过的浙江省内政府部门包括：嘉兴市公安局、海宁市公安局、桐乡市公安局、桐乡市经贸委、桐乡市地税局、桐乡水务集团、绍兴市经贸委等。辅导内容包括：领导干部的情商与领导力提升、政府部门的团队执行力提升、窗口单位职业化塑造等。
服务过的浙江省内企业包括：横店东磁集、团桐昆集团、巨石集团、华厦银行（柯桥）、华东电力局、古越龙山、浙江震元制药、双箭股份、稽山集团、赐富集团、精工集团、创新印染、正凯集团等。辅导内容包括：管理组织优化、精益生产项目推行、二代接班人、企业模拟沙盘实验室组建等。

课程更多>>

[张鑫杰]职业素养与商务礼仪: 开篇导语：什么是“礼仪” 第1讲商务场合的仪容礼仪 1、头部修饰 2、化妆规范 3、仪姿仪态第2讲商务场合中的着装礼仪 1、符合身份 2、区分场合 3、遵守成规第3讲商务交往中的会面礼仪 1、称呼礼仪 2、介绍礼仪 3、名片的使用 4、握手礼仪第4讲商务交往中来宾的现场接待礼仪 1、文明待客 2、礼貌待客 3、热情待客第5讲商务交往中位次排列礼仪 1、行进中的位次排列 2、乘; 2018-09-04

[张鑫杰]TTT——卓越内训师训练营（2天）: 第一讲传播者的入门须知 1.开场白：建立正确的期望值 2.丑话先说——给内部传播者的忠告 3.课程路标 4.传播在组织中的重要性第二讲从传播学的角度看传播 1.成年人学习的心理需求 2.教学的三要素 3.传播的关键点 4.案例：传播解决之道 5.传播的原则第三讲如何使传播更有效 1.如何做好讲稿准备 2.苏格拉底法 3.苏格拉底法的启示第四讲传播中的精神要素 1.如何让紧张为你工作; 2018-09-04

[张鑫杰]以绩效为导向的有效沟通技巧: 开篇导语新解“新官上任三把火” 第一章中国式沟通：情、理、法 1、中国人沟通思想的基础 2、为什么沟而不通第二章沟通之前的角色定位 1、沟通的四个目的 2、影响沟通效果的三大因素：心态、关心、主动 3、沟通中编码与解码的关系 4、沟通之前要明白的道理：上司和下属关系是如何产生的？ 5、互动游戏：同舟共济（寻找沟通障碍的产生的真正原因）第三章向上沟通的要领与技巧 1、CSMP四型沟通风; 2018-09-04

[张鑫杰]企业文化与团队执行力: 第一章什么是企业核心竞争力 1、企业发展的两种常规模式； 2、企业之间的核心竞争是什么； 3、四大组织与企业文化； 4、企业核心团队：“企业党员”；第二章什么是执行力 1、执行力与行动力最本质的区别：结果导向 2、管理者必备的三力：思考力、决策力、执行力 3、管理者常犯的四类错误； 4、榜样的力量：管理者要学会如何营造正能量 5、自亻動化思维； 4、西点军规：没有任何借口 5、影片欣赏《9; 2018-09-04

[张鑫杰]以绩效为导向的商务谈判技巧: 开篇导语：什么是“双赢谈判” 第一章检验谈判筹码 1、谈判是权力还是心理？ 2、权力的八大筹码 3、惩罚的能力 4、报酬的能力 5、退路与时间 6、法律的借力 7、专业知识 8、能否暂时唬住对方 9、耍无赖，不让步第二章筹码的运用 1、谈判前先思考：有没有人家想要的东西 2、渠道 3、物质 4、行为 5、能力与记录 6、拥有与想要 7、时机与对方第三章准备谈判的七大要件 1、双边关系; 2018-09-04

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 钮东涛

+5100朵

隋继周

+5000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

梁俊景

+521朵

李洋

+520朵

选择城市