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绩效管理讲师课程

唐湘琨 新任经理工具包（之一）
领导力团队管理团队建设绩效管理中层管理
课程收益： 帮助新任经理完成意识上的转化，从个人贡献者进入经理的角色 掌握基本的领导力理论知识，管理的价值和逻辑 掌握带领团队的基本技巧，在管理岗位上起步 课程时
曹扬 基于经营增长的战略绩效体系
战略管理绩效管理企业家非人力管理人力资源
基于经营增长的战略绩效体系 【课程目的】：将重点解决企业战略绩效执行五项核心痛点 1.高层战略不落地：企业战略目标和方向是清晰
刘刚 卓越团队绩效管理
绩效管理团队绩效
第一讲：从战略到团队绩效 一、企业发展围绕绩效转 1．中小企业的互动管理特点剖析 2．绩效执行中的问题 (1) •目标的迷失 (2) •效率的低下 (3) •资源
汤恒清 《绩效落地》---3天2晚带领团队实现高绩效
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《绩效落地》 ---3天2晚带领团队实现高绩效 第一章：绩效落地之绩效思维（盘问题、明逻辑、建共识、选工具） 第一节：盘问题：成功的绩效各有各样，失败的绩效千篇一
程鹏 华为人才管理之道
华为人才管理人力资源管理绩效管理干部管理
课程为您打开 华为 人力资源 管理 之门，帮助您：  理解华为人力资源管理的核心理念与底层逻辑  熟悉华为在人才管理领域的最佳实践  掌握华为人才管理上最具
赵磊 《绩效管理》
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第一单元 绩效管理与绩效考评的意义和体系 1. 成功企业所必需具备的管理要素 2. 成功企业的基本特征 3. 绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4. 新时代绩效管
赵磊 《绩效管理提升与改善》
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第一章：企业发展与绩效改善 1，银行业快速发展中，人才管理难点与痛点---进而带来绩效管理新角色与要求 2，企业发展与绩效管理改善内在关系与实现路径策略介绍 ——
姚俊杰 高绩效团队教练
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高绩效教练 课程介绍： 企业的各级领导者是绩效的直接负责人，员工是绩效的直接生产者。绩效管理只靠一年两次的评估无法有效保障团队绩效的完全达成。如果每个领导者都能学
赵磊 目标管理和绩效考核
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【课程呢过目的】 Ø 正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； Ø 了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩
张见明 OKR目标管理实务
OKROKR工作法OKR目标管理实务OKR绩效管理
在VUCA时代，轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高，OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
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