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班组长讲师课程

左明军 “华为式”班组长综合能力提升集训营---第二版
华为式班组长
课程设计，一步一演练，一步一工具。不是大白话课。 前言：华为成功没有秘密 【左明军老师团队自发组建，共六人。管理项目：华为背静一人，耐克背景一人，央企背景一人，军
刘毅 打造制造企业卓越班组长训练营
班组管理
第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能 1、“忙碌的张班长”问题诊断： 只是一个好员工， 不是一个好班长； 独自一人埋头干， 累得吐血也白搭。 2、“严厉的李
陈万林 《金牌班组长管理能力提升训练》
团队建设现场管理沟通技巧执行力精细化管理
《金牌班组长管理能力提升训练》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100强名
康建鹏 TWI培训
班组长工作改善
1. 您的企业在管理方面是否存在以下困惑 u 不知道班组长应该从内部调拨还是从外部招聘 u 总觉得班组长水平太低，达不到想要的结果，又不知道改如何教 u 做事没有
康建鹏 金牌班组长
班组长效率品质安全成本
1. 您的企业在管理方面是否存在以下困惑 不知道班组长应该从内部调拨还是从外部招聘 总觉得班组长水平太低，达不到想要的结果，又不知道改如何教 做事没有章法，经常乱
钟旭烽 战无不胜-卓越班组团队建设及执行力打造
班组长班组建设班组管理优秀班组长基层
1.课程目的： 基层班组是完成客户需求的一线战场，为完成任务经常加班加点，团队建设和执行力打造尤为重要。 班组是企业的细胞，也是企业的神经末梢，班组的建设关系到企
钟旭烽 蜕变之旅-班组长管理能力提升训练
班组长基层基层干部班组建设优秀班组长
1、课程目的： 通过班组长管理实务培训，提升班组长的管理能力和管理技巧，从而改善产品质量、降低制造成本和确保准时交货。 班组长作为企业最基层的管理人员，在企业
王延臣 班组长管理赋能
班组建设班组长管理现场管理
课程背景Curriculum background 企业千条线，班组一线穿，基础不牢，地动山摇。 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起着承上启下、上情下
王延臣 精益标杆班组建设实践
班组长管理技能班组建设精益管理
班组是战略落实的基点，一切战略目标必然落地于班组；班组是人才成长的起点，员工素养、能力的养成80%在班组；班组是质量管理的保障，产品质量的90%形成于班组；班组是
王延臣 班组长管理技能+ 班组建设
班组长管理班组建设五型班组精益班组
一、课程背景___________ 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理技
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