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班组长讲师课程

万麟德 国企央企班组建设与班组长培训整体解决方案
班组建设
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全
许英超 国企央企班组建设与班组长培训整体落地解决方案
[班组建设] [班组长培训] [标杆班组建设] [班组长系统能力提升
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全
赵楠 国企央企班组建设与班组长培训整体解决方案
班组建设班组长培训标杆班组建设班组长系统能力提升
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全
赵楠 班组长压力管理
班组压力管理
第一部分 对压力的认识 一、压力的来源 1. 图片及试题测试：你的压力水平如何 2. 困扰我们的五大心病 3. 压力的科学解释 4. 良性压力与负面压力 5. 压
曹辉 顶层御术-优秀班组长培训（制造业）
现场管理
【课程背景】 研究表明，制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生！ 企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、
万麟德 基层班组情绪压力管理与阳光心态
情绪压力管理与阳光心态阳光班组建设班组长培训班组团队凝聚力
一、情景压力管理与光明心态的力量 1、心理健康的核心标准：自我悦纳 主观自我感觉良好：例：老大的幸福 社会适应良好：例：见心见性 接纳与臣服的改变力量 2、班组长
万麟德 精细化班组现场改善与绩效倍增
班组长培训班组建设班组执行力班组潜力挖掘情绪与压力管理
第一章：现场管理者的角色认知和角色意识 l 忙碌的小马：现场管理者的问题 l 什么是管理 l 管理的五大职能 l 现场管理者的角色 l 现场管理者的角色意识 l
赵楠 卓越一线班组长问题与冲突管理
班组建设五型班组精益生产冲突管理情绪压力管理
第一部分 问题解决与冲突管理的基本功---沟通 1、 情境体验：撕纸 2、 沟通与有效沟通的定义 3、 沟通中存在的基本障碍 4、 倾听过程中的五到 5、 倾听的
新机遇、新趋势、新业态与新模式：  宏观经济形势、政策解读与二十届三中全会后建筑业未来机会与挑战
新趋势新业态新模式建筑二十届三中全会
中央经济工作会议等相关经济政策解读与建筑行业机会点分析 一、相关经济政策解读与建筑行业机遇分析 （一）中央经济工作会议精神解读与建筑行业机遇分析 （二）2024全
自我认知与思维 
九型人格
在人类心灵的深邃领域里，自我认知与思维宛如两颗交相辉映的星辰，深刻影响着我们的人生轨迹。 自我认知，是一场朝向内心深处的勇敢探寻。它要求我们以客观且细腻的视角，审
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