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管理人员培训讲师课程

柳丽惠 《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲
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《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 适合谁听 : 新任主管/经理、各层级管理人员 学习收获 : 新形式下，掌握正确的自我管理与人员管理、工作管
柳丽惠 《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲
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《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 课程背景：管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效
张见明 《品读德鲁克管理经典  ——提升干部责任与管理能力》 （免费课程）
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【课程背景】 企业的业务发展很快，但是企业的组织能力却滞后于战略和业务发展的需要。管理干部的责任意识、工作效能、管理能力与企业发展的需要和战略要求产生差距。 比如
柳丽惠 与四川省级银行合作定制《直线经理管理技能提升》课程大纲
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《直线经理管理能力提升课程定制》课程大纲三天两夜版（由于网站字数有限制，只上传了部分内容） 柳丽惠 培训形式： 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等 课程时长： 
詹锦亚 九段经理人
中层管理人员培训
唐平老师课程开发团队潜心三年的力作，中国培训届革命性版权课程。 期待与你分享…… 管理者经常面临的角色， 除了上司、部属、同事，还有两个非常重要的对象：客户和自己
孟凡奎 高级管理人员培训课程大纲
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一、高级管理人员的事业修为1、持久的事业激情2、专注的发展目标3、高效的学习能力4、开放的心态在经营5、敏锐的市场眼光6、正确的做事原则二、商业模式的提炼1、找到良
田敬国 营业厅基层管理人员培训
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第一部分：营业厅经理管理理念导入篇 第一讲：营业厅服务营销管理理念的导入 第二讲：营业厅管理人员新定位 第三讲：营业厅管理人员胜任能力分析 第四讲：营业厅经理综合经
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