模块一：履新认知与规划1、财务经理履新进度表2、财务经理履新100天—“定位”关键事项3、财务经理履新180天—“融入”关键事项4、财务经理履新18个月—“成绩”关键事项（热身活动：我是新财务经理）模
建立优秀财务部门的“PEOPLE”核心步骤：1）Position财务部门定位:明确部门的使命,定义财务部门的职能，使财务部门使命的具体化；2）Employee人员配置:定义部门、团队TEAM、岗位的具
? 读懂三大财务报表了解财务报表中的重要项目对公司财务状况的影响；明白资金占用与资金来源的关系，各项经营活动怎样反映在报表上；快速读懂会计报表； ? 学会盈亏平衡分析学会计算直接成本、间接成本、固定成
模块一、标准成本计算的基础知识1. 成本驱动因素分析和ABC成本法2. 物料需求分解3. 加工路径4. 成本中心与工作中心5. 辅助部门如何进入成本模块二、标准成本Excel模型逻辑演练 1.目标公司
模块一：Excel的应用概述1、 Excel的本质2、 Excel应用举例3、 Excel与目前的各类管理软件之间的区别与联系4、 在Excel的应用中，什么才是最重要的模块二：Excel的基础操作1
浙公网安备 33010802003509号
