引子：

第一节 房地产企业的网红指标到底是哪一个

一、现金........用逻辑

二、自有资金年化回报率计算及其运用逻辑

三、内..........运用逻辑

四、净资产收益率暨ROE的计算及其运用逻辑

第二节 房地产项目的“净投资收益”是如何计算

一、净........计算

二、自有资金的口径与计算

第三节 房地产项目需要什么样的投资评价标准

一、净利率？.........金时间效率

二、现金流回..........应资金占用多少

三、内部收益率IRR ？--复杂指标，知其然不知其所以然

第四节 “三升一降”倒逼项目运营的净资产收益率暨ROE提升

一、净利率&房地........升VS资金占用时间降

二、计算自有资金.........两个口径的选择

第五节 大运营管控--净资产收益率暨ROE管控模式的适配

一、基于项目净资产收益率暨ROE指标

二、匹配跟...........机制

三、基于自有现金流的规模扩张模型运用

第六节 企业如何“快周转”撬动“规模与收益”的经营核心

一、基于自有资...........用案例1

二、基于自有资金的高效利用案例2

第七节 大运营管控的核心--利润与现金流的管控

一、底线是要保持项目不亏损

 卡位标准：净利........、现金流回正周期

二、规划设计决定了成本的百分之多少

利润的规划区，利润的生产区，利润的兑现区

三、项目快速现...........持续的现金流为正

 各业务节点卡位标准与示例

四、项目全周期提.............OE回报率的业务卡位与演练

土地中标阶段；定位规划阶段；开发贷阶段；持续开发阶段；交付&清算阶段

第八节 提升净资产收益率暨ROE的三大类业务与案例解析

一、不追求都..........分指标及案例

二、追求极致：不放弃“均好型”优化机会

三、明确隐含的运营假设，作为操盘承诺，并做好全过程监控

第九节 提升ROE的4大方向与100多条路径暨沙盘演练

一、多条路...........率？

二、多条路径如何提高房地比？

三、多条路径...........金杠杆？

四、多条路径降低自有资金占用时间？

总结与思考：