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许愿:许愿老师的《房地产开发企业如何运用“十大策略”化解“五道红线风险”》课程课纲
2021-02-23 2544
对象
房地产企业股东、CEO、副总裁、中心高管及销售、财务中高管等
目的
央行、住建部、银保监会等对房企的资金监测和融资管理制定了“三道红线”;后央行、银保监会又《通知》对银行设置了两道红线,至此地产行业进入了“五道红线”监管时代。
内容

引之:

第一章 房地产开发企业的“五道红线”政策解析与对应案例

一、对房企资金监测和融资管理“五道红线”政策解析

1、剔除预收款后的资产负债率大于70%

2、净负债率大于100%

3、现金短债比小于1

4、房地产贷款占比上限

5、个人住房贷款占比上限

二、地产开发企业“三道红线”计算与5家案例练习

三、“三道红线”与九大降负途径的“矛盾统一”

第二章 运用“十大策略”化解“五道红线风险”效果推演

策略一:控制拿地额与拿地节奏

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

策略二:加快项目的开工、开盘的速度

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

策略三:加大加快项目的销售力度与速度

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

策略四:加快项目的竣工&入伙与“结转”

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

策略五:加大加强利用供应链与长期融资方式

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

策略六:重视项目并表权提升账面资金

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

策略七:项目引...........并表项目权益

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

策略八:加快滞.......良资产

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

策略九:推动集.........价值重估

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

策略十:分拆优质业务/物业上市(境内外)

1、策略解析与适用企业

2、策略实施推演(5家房企报表数据降负变化)

总结


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