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付明成:打造团队卓越执行力
2017-03-13 2796
对象
企业全体员工
目的
了解自己的责任性格和责任熵,提高责任管理智慧,提高责任商值。明确责任在执行力当中的重要性,了解责任怪圈。充分学习执行力的各个相关步骤,提高执行力意识,加强组织执行能力
内容

第一节、负责任是人的基本素养

1、责任管理的三大难题

2、责任怪圈

3、了解四件事和四种责任

4、现场练习

第二节、以结果导向为基准的执行力

1、员工的困惑、企业的烦恼

2、什么是任务、什么是结果

 

案例:都是送信,差别那么大?

3、结果的三个假象

情景模拟:热心的小张

4、态度、任务、职责

5、打造企业共同体

第三节、执行力六大步骤

1、锁定执行人

2、明确成果与期限

3、制定检查程序

4、制定措施

5、即时奖惩

6、达成共识并承诺

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