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培训安排通过提升管理者沟通技能,提高管理效率,优化团队形象,从而由内而外,增强团队凝聚力,建立尊重、信赖、有效率的团队。二、培训设计思路三、培训日程与内容安排日程内容安排讲师第一天08:30-08:4
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培训需求调查问卷 尊敬的学员,您好!为了更深入了解您的培训需求,提高每次培训的效果,诚请您填写以下培训需求调查问卷。谢谢!第一部分个人基本信息在中心工作年限:所属部门:现任职务:第二部分培训认同度
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高效管理管理咨询2013-04-01目录“高效管理”培训纲要 2一、培训目的 3二、培训设计思路 3三、培训安排建议 4四、课程大纲 4五、培训讲师简介 9七、 公司服务过的客户 11“高效管理”培
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客户:吉林大学 地点:吉林省 - 长春 时间:2015/12/8 0:00:00 提升管理者的执行力和沟通力
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客户:职业经理人 地点:吉林省 - 长春 时间:2015/8/9 0:00:00 《冲突管理》着眼于解决企业在执行企业战略决策过程中的冲突,以便加强各个部门之间的合作,提高工作效率。
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客户:国家卫生与计划委员会 国际交流合作中心 地点:北京市 - 北京 时间:2013/9/5 0:00:00 减少沟通障碍,使沟通更加畅通
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客户:中国医学论坛报 地点:北京市 - 北京 时间:2012/11/23 0:00:00 提高时间的有效利用,在有效的工作时间创造更大的效益。
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客户:威意特汽车系统有限公司 地点:河北省 - 廊坊 时间:2013/11/24 0:00:00 针对各部门负责招聘的主管进行的培训,提高甄别人员的能力,为公司招聘更多更合适的员工!
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