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财务管理 审计 战略管理
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本课程时长: 1-2 天 (6-12小时),可根据企业要求调整 课程大纲: 战略与战术的区别 什么是战术 什么是战略 应该如何制定战略 战略分析 战略外部环境分析 战略内部资源分析 战略选择 核心竞
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课程时长: 1-2天(6-12小时),可根据企业的要求调整 课程大纲: 1. 战略与战术的差异 2. 跨国公司的国际化业务 3. 国际化业务战略管理 4. 各国商务体系 5. 国际化发展战略 6.
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课程时长: 1-2天(6-12小时) 课程大纲: 1. 餐饮文化及宗教差异 2. 西方民主 3. 购物文化差异 4. 价值观差异:金钱VS刚需 5. 诚信:儒家教育VS契约精神 6. 公司文化差异
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课程时长: 1-2天(6-12小时) 课程大纲: 内部审计和外部审计的区别 什么是外部审计 什么是内部审计 内部审计与外部审计的比较 内控与风险管理 了解内控整体框架及企业风险管理体系 公司内控体系
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课程时长:1天(5-8小时)课程大纲:1. 内部培训概述2. 了解成年人学校练习特点3. 内部讲师自我认识4. 内部讲师应具备的技能、技巧5. 有效的培训方法6. 内部讲师控场对策??
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课程时长:1天(5-8小时)课程大纲:1. 风险与不确定因素2. 风险质量评估3. 风险定量评估4. 风险控制5. 财务风险及其他风控方法??
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课程时长:1-2天课程 (6-12小时),可根据企业要求调整。知识大纲:1、 财务报表分析 (包括:三张主要财务报表及财务分析的方法和流程)1.1 资产负债表1.1.1 资产负债表调整原则和重要内容1
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课程时长:1天(5-8小时)知识大纲:1、财资管理角色与组织1.1 财政管理概述1.1.1 财资管理与企业财务1.1.2 财资管理的目标1.2 财资管了组织与运营1.2.1 董事会的作用1.2.2 公
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