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张燕煌
供应链及精益生产管理
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张燕煌:《稽核管理》培训
2017-11-30 3626
对象
稽核办主任、推进办主任、人资经理、中层管理人员
目的
提高执行力，提高绩效效果
内容

1.第一个作用：稽核最直观、最明显的作用就是帮助企业人员改善问题

误区：发现问题        分析问题        制定措施（可能）        问题解决

正确：发现问题        分析问题        制定措施      

          督促执行        持续检查        解决问题      

          效果追踪

2.第二个作用 ：改变企业人员的工作习惯 ；

3.第三个作用：领导管人和流程管事两个方面的结合点和转化点


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