救一个人，要先救他的思维。教一个人，要教他改变心态。帮一个人，要帮他养成良好习惯。助一个人，要助他自己做完事情。授人予渔可以让人独立创造。授人予鱼只会让人养成索取习惯。改变思维和心态才可以令人脱变。这
在弗雷德蒙德·马利克看来，企业要正确地进行战略管理，就要避免传统战略中的种种典型思维错误，树立相应的好习惯： 1、把增长作为战略的结果，而非投入要素。 增长再重要也不能是最高的企业目标，尤其不能把销售
01question后金融危机时代，经济新常态、扑朔迷离，是“危机”还是“战机”？08年金融机以来，国际经济环境发生了重大而深刻的变化，欧美市场萎缩从短期发展，到现在看具有中长期发展的趋势。现实世界经
你想更系统了解企业战略重构建的思想，看清企业发展的本质吗？ 你想更系统掌握战略重构建的内容、思路和关键吗？ 你想更熟练的掌握战略重构建的方法和工具吗？ 你想更系统梳理自身企业的战略发展和突围之道吗
参悟战略 超越巅峰战略功夫修炼___战略重构—— 一次可能改变企业命运的思维革命企业为什么？为什么你总是一次次丧失机遇？为什么你总是一回回迷失方向？为什么你总是一点点丢失市场？为什么你总是一批批流失人
战略功夫修炼___战略重构—— 一次可能改变企业命运的思维革命企业为什么？为什么你总是一次次丧失机遇？为什么你总是一回回迷失方向？为什么你总是一点点丢失市场？为什么你总是一批批流失人才？……差别，差距
作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。“我不管过程，我要的是结果!”“大家要好好干，谁在这个月产量能达到1000件，奖金就多发500元……”“工作数量和质
有个老板讲，以前带一帮子人做事，整天忙来忙去不觉累，现在企业大了，感觉比过去累多了。还有个老板讲，自己下大功夫抓内部管理，不抓觉得还行，怎么觉得越管越乱呢？抛开企业外部因素不谈，抛开企业的长远
【有"改变"才能涨工资】希望涨的人每天却在做拒绝涨的事。1.总认为自己干得比别人多；2.对上级和同事的正确建议排斥；3.朝九晚五混日子；4.其工作岗位极容易被替代。希望涨工资前先要
【有"改变"才能涨工资】希望涨的人每天却在做拒绝涨的事。1.总认为自己干得比别人多；2.对上级和同事的正确建议排斥；3.朝九晚五混日子；4.其工作岗位极容易被替代。希望涨工资前先要
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