如何管理一群精英分子？不要成为管理上的“白痴！大凡精英分子，一定自视甚高。以往的管理实践，使我们学会了对“体力”劳动者的管理，而现实的管理挑战是，如何对“知识”劳动者进行有效管理。直至今天，别以为一切
“互联网+”时代创业大咖要读的16本书“这不是一个最好的时代，也不是一个最坏的时代，不过对创业者来说却是最好不过的时代。”在被互联网风暴洗刷过的今天，创业，已经成为当下最时尚的潮流。无数个外行颠覆内行
管理铁三角：制度、流程与机制听故事，学管理我们的管理者在“建制度，定流程”，我们称之为“例行管理”，如何将”机制“理论嵌入其中，会让我们的流程具有灵魂；而在大家都认可的前提下，制度/流程执行的效力将得
5个职场忠告让你少走弯路想要少走弯路？来听听这5个职场忠告吧。Managershare：失败乃成功之母。如果能够从过往的失败中总结经验，那么，你离成功便又近了一步。因此，如果有人已经对犯过的错误进行总
留住员工的心如何稳住员工？Managershare：想要做好老板，先要懂得怎样留住员工。1.雇佣合适的人。人选得对，什么都顺，如果选的人与职位不合，那么"斧头掉下来"只是时间问题。
让消费者尖叫的奥秘所有成功的品牌故事都有其独特的故事母题，一个好母题是故事成功的一半。每一个故事都有一个特定的主题，这就是故事的母题。它肩负着故事传达的核心内容，是故事是否吸引人的关键。《哈姆雷特》、
成功经理人的17项能力经理人就是这么难做啊一个成功的经理人，首先必须战胜自己，而战胜自己的关键就是修炼自身内功！那么我们究竟应该修炼哪些方面的能力呢？谭小芳提出卓越经理人首要修炼的“十二力”：1、知识
34招让你自己和别人都舒服的沟通技巧卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通 ——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。的确，善于沟通的人，往往令人尊敬、受人爱戴
营销管理30条口碑分享，是最好的营销。我又来瞎扯了。有关营销经济 style=margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color: rgb(41, 150,
为什么团队需要一个领导？平顶之上最初有一个领导，但是似乎是一团糟，然后现在没有领导了似乎更是一团糟。团队成员从抢着当领导，到躲着当领导，让我们不禁怀疑团队到底需不需要一个领导？此时此刻，我们身处的职场
浙公网安备 33010802003509号
