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林正光 2019年度中国100强讲师
管理心理学专家,ESG永續發展管理師.能量领导力,积极心理学
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解析管理心理架构,洞察领导者心理、竞争者心理和消费者心理,提升领导智慧和实战领导力,塑造领袖魅力。 课程涵盖管理心理学、人格心理学、沟通心理学、消费心理学、选聘心理学、压力管理与情绪调适、危机干预与员
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创造财富,发展事业,归根到底要研究“人” 启发智慧,获得幸福,归根到底要读懂“心” 随着中国经济管理理论和实践的快速发展,人们逐渐开始更多地关注这些经济活动背后的本源之学—心理学。心理学已经渐渐成为一
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•发掘销售中最容易被遗忘的部分,改变你的行为方式,一般客户会忘记你销售会谈中80%的内容,因此这一部分对你的成功特别重要; •带您进入客户的思维,你将体验到客户的所思所想,并且能洞察客户对你以及你的产
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销售是企业的生命线,销售人员态度、技能和习惯决定着销售成败。  你肯定看到过销售人员无奈疲惫的双眼,你肯定听到过销售人员的抱怨,你肯定感觉到做销售其实也不容易!  “不需要”“价格太高”“没有他
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人的存在很简单,但是人的生存很艰难,成功更艰难,因为它需要我们给予生命更强大的智慧和力量。这本《亮剑精神》汲取了《亮剑》精华,教你在工作中如何亮剑,以气势和本领攻克一个个难题和堡垒,劈出一片让自己能施
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课程涵盖管理心理学、人格心理学、沟通心理学、消费心理学、选聘心理学、压力管理与情绪调适、危机干预与员工心理援助、幸福心理学等实用课程。采用角色体验、情景模拟及个性化评价与辅导等多样化的教学形式,让您从
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《领导心理学》是当前众多的有关“领导行为”、“领导科学”、“领导艺术”的专着中颇具特色。我在有关培训课程中就选中了它。第一,取材丰富而且新颖,许多是在美国学习、工作时收集到的,一般难以见到。第二,引用
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什么是四维团队领导力? 四维团队领导力体系整合了NASA团队的4D卓越团队领导力,美国PA体系体验式学习教育以及本土化的“和”文化,基于企业需求进行团队培训目标调研咨询,进行团队氛围的测量与管理,寻找
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课程大纲: 第一部分:情境领导——廓清领导力迷局,真正找到领导的关键 一、情境领导模式 1、不同情境的团队,需要领导者扮演不同的角色 2、不同情境的团队,需要领导者对业务有不同的卷入程度 3、不同情境
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我所理解的最好的教育 就是帮助每一个孩子 去找到自己的生命价值 家长给予孩子哪种教育,其实是家长期待孩子成为什么样的人,度过怎样的人生。作为家长,你所给予孩子的教育方式,就是你对生命的理解体现。说的通
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