【咨询问题】

王婧职业规划 10:36:00 

你好，我是王老师
201201あ武え′ 16:25:47 
你好,王老师在吗 
(来自手机QQ: https://mobile.qq.com/v/ ) 

我07年本科通信工程毕业,做过一年仓库管理,一年物流管理,一年生产管理 东莞,刚辞去一家公司的生产主管 东莞,我个人很喜欢与人打交代道,喜欢做管理,很不喜欢做技术,我觉得自己喜欢大城市的生活,我现在想  在广州找一份生产主管的工作做,然后寻求做高管,请帮忙看看怎么样,我现在有点盲,请指教,谢谢  

【规划方案】

一、 测评结果中的问题与潜力。

1．综合你的简历中从业经历和你的测评结果，有四个字来概括你目前的问题是“不牢，不全”。即从事管理所需的行业知识、产品生产知识、企业运作知识不牢；从事管理与领导工作所需的综合能力不全。

2．DISC测评结果：25D  1S   6I   8C。从这个结果来看，结合你对自己的评价，你确实适合做管理者，从事管理和领导工作。D 、S、I、C的各项得分以10分为限，高出10分者，均说明一个人在此项得分是属于强项，低于10分者属于弱项。

3．建议你把DISC各得分项的说明认真学习后，对照自己的情况找出优劣势，想想如何将优势在你今后的工作中充分发挥，如何将劣势改善或者避开不用。需要特别提醒你的是，你在S方面的得分之低，说明你的稳定性较差，这一点也从你简历中更换工作的频率中可以看出，建议你今后加强职业稳定性。

4．你虽接受过培训，但助你成为高管的知识结构还不全面。建议你找专门的时间，认真全面地总结过去五年来你在生产一线所学、所用、所获的，此类企业或行业或产品通用的生产管理知识与技能，达到一种大道相通的境界，通过这样的总结，你也就逐渐具备了一种面对此类相同或相似的工作与职位时从容不迫的掌控能力。

二、 如何成为企业中高级管理者

      企业中高级管理者应具备哪些能力？我把他们应具备的能力分为两类：专业能力与职能能力。专业能力是指与本职工作有关的行业知识、所在企业的运营知识、从事产品的生产知识等与业务直接有关的专业知识与能力，专业能力相对于职能能力来讲，具有特殊性和专业性。职能能力是与从事管理和领导工作通用的职业能力，职能能力具有普遍性，即凡是从事领导与管理工作的人都应该掌握和学会应用的能力。

      我特地为你做了一个自评表，所列各项请你一一对照，找出自己目前的差距所在，这些差距将是你下一步如何做稳中层管理，稳步走向高管的能力目标。建议你系统地列出自己提高的措施，计划用多长的时间来达到可以在工作中熟练运用的程度

提高的措施有：

1． 参加专项培训

2． 自学，多读与提高个人管理能力与领导水平的有关的书籍。

3． 岗位轮换

4． 经常总结，转换成自己的思想。

5． 与同行、同事、朋友交流

6． 写博文

7． 论坛发表文章

以上方法仅供参考。

【关键技巧】

你的问题主要是不牢与不全。我前面已经解释过。对于象你这样想从目前刚具备中层管理经验的主管向高管进阶的情况，主要在要三个方面下足功夫：

1． 保持自己在一个企业五年的稳定成长。不能再两年一换企业了。这对你成为高管非常不利。

2． 保证自己可以持续学习，使自己始终在一个主动学习的状态中。许多管理知识与领导能力是要在边干中边学的，无论是从书本中学还是从实践中学，学习、总结、沉淀，最终变成自己的管理思想与领导方法，这个过程离不开个人主动的学习和总结。

3． 为自己量身计划好从一名中层主管成长为高层主管的期限是多长。一般这个过程是五年。你自己要选择好下一家企业，完善好自己的心性，让自己稳定下来，只有自己先稳定下来了，才能做出长足的业绩，为你的晋升提供有说服力的证明。

【其它问题】

1． 简历折射出你的问题。简历中的工作变换过于频繁，将会不利于你的面试，请你在今后中多加注意。

2． 每次一类岗位的工作时间不满一个正常的工作周期，即三年，第一年了解，第二年熟悉，第三年创新与提高，影响了你对一种岗位整个工作流程与要求的熟练掌握与提高，即基础岗位工作经验不扎实。

【咨询反馈】

首先，解析了自己，知道了自己的性格（性格决定命运），自己的优势（D）与劣势(S)，现存在的实际而且比较大的问题(不牢，不全，S)。

其次，对职位的提升，指出必须要5年的沉淀期，并列出了CHECK LIST，同时指出不能非外资不进，非大公司不进，感同深受。

第三：列出怎么样去提高自己的能力，有一点印象非常非常深刻，写微博，切中要害，对能力的划分有所了解。

第四：不足之处，我既然要选择小点的公司，那肯定要换公司，什么的公司适合，怎样进去，怎么样做到长久，涉及较少，还有一点能力的提高措施还是有点匮乏。

Re:电话回访改为邮件回访

tswcbyy8 于 2012年07月23日 15:06 (星期一) 发给我。

收件人：王婧职业规划<zhiyeguihua2001@126.com>;d 

你好王老师我现在一直在朝着高管的方向努力，能力列表的各项内容在领悟，修炼着。我觉得最终欠缺的是产品的知识，实际的高管经验，其它的知识如财务等。谢谢！工作愉快！

更多案例请浏览：https://blog.chinahr.com/blog/wjzhidao/

咨询QQ：763242918