随着时代的发展和科技的进步，企业管理模式也需要不断地进行变革和升级。传统的企业管理模式已经无法适应当今复杂多变的市场环境和激烈竞争的局面。为了保持竞争力并取得长期发展，企业需要积极探索新的管理模式，并及时进行改革。

首先，变革升级企业管理模式需要从传统的层级式管理向平等、开放、灵活的管理方式转变。在传统模式下，决策往往由高层领导者单方面制定，并通过层层传达执行。这种方式容易导致信息不对称、决策滞后等问题。而平等开放的管理方式能够充分调动员工的积极性和创造力，让每个人都有参与决策和贡献价值的机会。

其次，变革升级企业管理模式还需要注重团队合作和跨部门协作。在现代社会中，许多问题已经超出了一个人或一个部门所能解决的范畴。只有通过团队合作和跨部门协作才能更好地应对挑战并取得成功。因此，企业应该鼓励员工之间的合作和交流，打破部门壁垒，促进信息流通和资源共享。

另外，变革升级企业管理模式还需要借助科技手段来提高管理效率和决策能力。例如，人工智能、大数据分析等技术可以帮助企业更好地理解市场趋势、预测消费者需求，并通过智能化的方式进行决策和管理。同时，企业也可以利用云计算、移动办公等工具来提高沟通效率和工作灵活性。

最后，变革升级企业管理模式需要建立一种积极的学习型组织文化。在快速变化的时代背景下，只有不断学习和适应新知识、新技术才能保持竞争优势。因此，企业应该鼓励员工持续学习、培养创新思维，并建立一个容错的环境，让员工敢于尝试新事物并从失败中吸取经验教训。

总之，随着时代的发展和竞争的加剧，变革升级企业管理模式已经成为了当务之急。通过平等开放的管理方式、团队合作和跨部门协作、科技手段的应用以及积极学习的组织文化，企业可以更好地适应市场变化，提高管理效率和决策能力，实现长期可持续发展。