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人法地 地法天 天法道 道法自然
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人法地 地法天 天法道 道法自然

北京 40 ~ 50 岁
《源泉领导力》《团队共振训练》《集团客户营销与客户关系管理》《狼性团队打造》
¥20000 元/天
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简介 查看>>
(一)先后任职于三家世界500强公司:

★国家电网有限公司 办公室主任
★华为技术有限公司 华北区营销副总监 营销专家

★METLIFE(中国)有限公司 储备办事处主任 内训讲师 

同时兼任:
★普华数码技术有限公司 管理顾问

★亿华时代管理咨询有限公司 高级培训师 

现任 :

★北京华辰动力教育咨询有限公司 高级培训师

于老师在近10年的国企、民企、外企三家世界500强企业的工作成长历程中积累了大量的管理经验,他心态积极,凡事能系统思考,能给人正面能量,任职华为公司华北区市场总监期间,所带团队士气高昂,连续荣夺华为公司销售冠军,被公司授予“营销专家”“杰出三级管理者”称号。工作同时,曾担任20位硕博以上员工的业务导师,期间对培训产生了浓厚兴趣,从那时起,开始潜心研究员工的心态表现与行为特征;同时积极将所学应用于实践,在其他担任业务顾问的同时,
课程 更多>>
[于一凡]中层管理高效沟通
【课程大纲】 第一部分 修炼篇 1、沟通的方式 2、沟通的意义 3、沟通的要素 4、良好的管理沟通原则 5、常见的沟通障碍 6、管理沟通要点 7、“三心二意”话沟通 第二部分 实战篇 体验式训练项目《你来说、我来听》 沟通的3大法宝: 1、“听”— 听的清楚 有效培养倾听能力的“六脉神剑” 有效倾听的“独孤九剑” 体验式训练项目《聆听训练》 2、“说”— 说的明白 (1)“说”的三要素(2)提升“
2014-08-11
[于一凡]职业化团队打造
职业化团队打造 【课程说明】: “职场路难走”、“职场如战场”……,组织的成员在职场之路上前进了一段之后,路途中的挫折,客户的抱怨,职场的竞争,遗失了许多的美好,产生了诸多怀疑。在人生的道路上,重要的不是现在所处的位置,而是迈出下一步的方向! 本课程让学员通过分析职场道路,定位在组织中如何调整和修正自己的行为方式,建立相应的行为标准和尺度,从而在职业岗位上找到合适的方法,摆正适合的心态,提升职业化
2014-05-29
[于一凡]创建学习型组织
《创建学习型组织》 【课程说明】 “未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业
2014-05-29
[于一凡]情绪管理与压力缓解
【课程说明】 随着新社会生活节奏逐步加快,生活的压力已由有形转为无形: ――您是否感到自己与家人、朋友、同事的关系变得愈来愈远、紧张不已? ――您是否感到脑袋里始终处于高运转状态而无法停歇? ――您是否已是晚上夜不能寐、白天无精打采? ――您是否经常处于焦虑、烦燥、委屈、郁闷、悲观的状态? ――您是否总感觉轻松不起来、高兴不起来?不知道忙碌的意义? 据不完全数据统计,超过30%的职场人出现不同程度
2014-05-29
[于一凡]高效执行力
《高效执行力》 “没有了执行,一切皆是雾里看花”。 【课程说明】: 执行,把目标变结果的行动! 执行力,把目标变结果的行动能力! 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力! 阿里巴巴董事局主席马云曾经说:“如果有一个一流的创意,三流的执行;还有一个三流的创意,一流的执行;我宁可选择一个三流的创意,一流的执行”。“困在决策,难在执行”,这是目前困扰很多组织的一个共性的问题。任何英明的决策,缺少了执行都
2014-05-29
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