合伙人与绩效设计，我不会？ 专业顾问设计，又太贵？ 花钱听课学习，不落地？ 怎么办？ 别急，莫发愁，慧天下顾问方案班全面解决以上问题。 何为方案班？传统形式是：老师讲、学员听方案班形式：导师教、学员
企业管理层现存在的普遍问题： 定位不清 1、认为懂业务，懂技术就行，不需要懂管理，不需要带领团队 2、延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的情绪、时间管理不善 3、对部门目
2018年8月10日—11日，慧天下顾问第14期精鹰计划中高层管理技能提升训练营在深圳维也纳酒店盛情开课。广州卓豪眼镜、深圳巴莫尔时尚珠宝、深圳奥达丰科技、深圳中启国际物流、深圳美邦运通实业、惠州东
中层管理技能提升的重要性一、企业管理层现存的普遍问题 1. 定位不清认为懂业务，懂技术就行，不需要懂管理，不需要带领团队延续过去的工作
（管事篇）开始报名了！慧天下顾问 5月8日慧天下顾问第13期6月23日-24日《精鹰计划》火热报名了。暨前几期的管人篇为主的课程后，13期隆重推出管事篇为主的课程。不同的内容，同样的精彩。
第一部分： 中层管理技能提升的重要性 一、企业管理层现存的普遍问题 定位不清： 认为懂业务，懂技术就行，不需要懂管理，不需要带领团队。延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的
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《卓越绩效管理实战》课程大纲 课程目的： 绩效管理被誉为世界管理难题之一，从西方引进的各类先进绩效管理工具，怎样与中国本土企业实际相结合成为难中之难。个人、团队的高绩效是保证公司高绩效的前提，如何识
《卓越领导力》课程大纲 【课程背景】 一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的.那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？ 一个领先企业不
【课程背景】 薪酬战略：薪酬支持战略导向不明显，尤其是在留住、挖掘对公司长期发展重要的核心员工的潜能上有提升空间。主要表现在： 1、缺乏明确的薪酬理念，比如薪酬应该体现出公司鼓励什么样的能力、行为和
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