美国版权课程，以体验式活动为主。 课程模拟在企业发展的不同阶段，完成同样的工作出现的不同结果，学员通过亲身的参与，深入的感悟到企业发展过程中，作为管理者应该“管什么？”，辅导员工时知道员工应该“怎么做
1、心态决定命运 态度对工作的影响 态度的二维矩阵 对待事业的正确态度 如何改变你的态度 自信训练 2、目标与达成目标 为什么我们需要目标？ 目标与成功 如何制定你的目标？ 目标的分解与管理 3、胜任
一、团队的定义 1、团队的定义 2、高效团队的特征 3、建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程 活动：管理发现 案例：我们是否是一支高效团队？（生命的十分钟） 二、高效团队的成功因素 l 清
课堂上分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。 探险队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本
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1. 我是谁？如何识别自己的性格——性格测评技术应用 a) 性格分类与天生潜能 b) 性格偏好与沟通习惯 2. 他是谁？如何识别他人的性格与沟通风格 a) 不同性格的思维模式 b) 不同性格的行为表
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培训大纲： 一、选择正确的职业道路 对事业目标的看法 如何设定事业目标 让目标产生绩效 二、职业道德 什么是职业道德 职业道德问题凸现的原因 大多数企业认同的职业道德 职业道德面临的挑战 成功企业的职
1、态度决定一切 态度对工作的影响 态度的二维矩阵 对待事业的正确态度 如何改变你的态度 自信训练 2、目标与实施 为什么我们需要目标？ 目标与成功 如何制定你的目标？ 目标的分解与管理 3、职业化胜
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