《需求管理与路标规划》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲 课程背景: 客户的需求不断变化,如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手是每一个研发经理们思考的问题,本课程介绍如何通过WS
《从专业走向管理》 著名管理咨询专家 黄飞宏主讲 课程背景: 本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位,如何对自我觉得进行定位,如何理解管理的本质工作,如何对工作进行计划、管理与监控,如何激励
企业运营瓶颈突破 管理咨询砖家——黄飞宏 抛砖引玉、和您一起探讨成功企业的秘诀! 课程背景: 为什么公司战略不能很好地得到执行? 为什么企业成本越来越高,而利润越来越薄? 为什么很好项目不能得到执行?
《华为如何激励员工》 著名管理咨询专家 黄飞宏主讲 课程背景: 本课程是帮助领导者如何来激励员工,如何制定具有激励效果的制度,提供员工积极性和团队士气,提供工作效果。 我们在探讨一种非物质激励模式;
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《新产品开发与研发项目管理》 黄飞宏主讲 课程背景: 面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70%的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%
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《华为人力资源管理的奥妙》 黄飞宏主讲 课程简介: 华为是中国企业的典范,从一个普通的民营企业发展成为一个具有相当竞争力的国际化公司,从一个几个人的小公司发展成为10万多人的跨国公司,人力资源管理的奥
课程简介: 作为中层管理者,如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属?怎样才能留住并用好团队中的核心员工?如何使绩效管理真正发挥出激励作用,而不仅仅局限于空洞的口号与方案?当部门薪资体系与员工利益相
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