行政管理的职业技能培训 讲师：谭小芳 行政管理培训课程有哪些？ 行政管理培训讲师有哪些？ 行政管理培训内训师哪位最权威？ 行政管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的行政管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名行政管理培训专家谭小芳老师课程《行政管理的职业技能培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述行政管理的操作精髓 案例指导：分析行政管理内训的经典个案 案例训练：掌握行政管理的技能提升方法 行动建议：行政管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆行政管理潜力的行动方案 培训背景： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！ 培训大纲： 谭小芳老师的《行政管理的职业技能培训》课程主内容概括 第七讲公共预算 第一节公共预算概述 一、公共预算的含义 二、公共预算的功能 三、公共预算的目标 第三节我国预算过程中预算的参与者、职能与预算周期 一、预算参与者及其职能 二、预算周期 第四节预算编制与审批 一、我国预算的编制、审批程序 二、我国政府预算编制原则 三、 编制方法 四、人大审查、批准政府预算 第五节预算执行 一、 控制与灵活性的权衡 二、财政管理周期 三、我国预算执行存在的主要问题 分享：行政管理的24字方针 分享：企业行政管理的“三驾马车” 行政管理讲师百宝箱：相关成功案例精选 第八讲行政信息 第一节行政信息概述 一、行政信息的内涵 二、行政信息管理的产生发展及其研究视角 三、行政信息管理标准化 第二节行政信息管理的内容 一、行政信息管理体制 二、行政信息采集管理 三、行政信息存储 四、行政信息分级分类 五、行政信息公开 六、行政信息交换共享 第三节行政信息开发利用 一、行政信息开发利用概述 二、行政信息开发利用战略 三、行政信息法制建设 行政管理培训的葵花宝典 行政管理:技能案例训练手册 中外电影名作的行政管理案例集 第九讲政策过程与政策分析方法 第一节政策过程 一、政策议程建立 二、政策方案形成 三、政策决定 四、政策执行 五、政策评估 第二节政策分析的方法 一、定性分析与定量分析 二、专门的分析方法 分享：行政管理内训的三种武器 行政管理实战密码:策略?技巧?案例 行政管理培训的知识、方法、工具与案例大全 第十讲政府公共关系与行政沟通、行政协调 第一节政府公共关系 一、政府公共关系的含义和特征 二、政府公共关系在中国 三、政府公共关系的任务 四、政府公共关系实务举要 第二节行政沟通 一、行政沟通的概念和要素 二、沟通主体：行政组织和组织化了的个人 三、沟通内容：行政信息 四、沟通渠道：质量与选择 五、沟通对象：受众心理与状态分析 六、沟通效果对行政过程的影响 第三节行政协调 一、行政协调的概念和作用 二、行政协调的基本原则、主要模式和方法 分享：行政管理培训的新金科玉律！ 行政管理深度剖析:疑难问题与解决对策 行政管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 第十一讲行政伦理第一节行政伦理概述 一、行政伦理：兴起背景与发展态势 二、行政伦理的功能 第二节行政伦理的结构与内容：组织伦理与个体伦理 一、行政组织伦理 二、行政人员伦理 第三节行政伦理的基本问题：责任及其履行 一、主观责任与客观责任 二、内部控制与外部控制 第四节当代中国行政伦理：规范建构与行为约束 一、当代中国行政伦理规范的来源 二、当代中国行政伦理规范的内容 案例：麦当劳的行政管理UP计划 分享：行政管理培训师一句话说清楚行政管理 行政管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道 第十二讲行政法治 第一节行政法治概述 一、行政法治的含义 二、行政管理的法律逻辑 三、西方国家法治行政的历史演进 第二节行政立法 一、行政立法的含义 二、行政立法的权力配置 三、行政立法监督 第三节我国行政管理的法治化 一、我国行政管理法治化建设的目标 二、我国行政管理法治化的主要内容 讨论：企业行政管理的八面金刚 案例：一次失败的行政管理培训案例 分组：如何打通企业行政管理的任督二脉？ 行政管理培训总结