销售方法培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名销售方法培训专家谭小芳老师课程《销售方法培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述销售方法的操作精髓
案例指导:分析销售方法内训的经典个案
案例训练:掌握销售方法的技能提升方法
行动建议:销售方法培训的实战模拟练习
提升建议:引爆销售方法潜力的行动方案
培训背景:
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!
培训大纲:
谭小芳老师的《销售方法培训》课程主内容概括
第一讲 提高销售成功的可能性
销售拜访的规则已经改变
销售方法无所谓对错
基于因果的销售方法论
销售员面临的最大挑战是失败的风险
降低风险使销售员乐意给客户打电话
销售的最大风险是销售拜访约见
发出试探气球降低销售失败的风险
敏锐应对客户的反馈信息
坚持就有回报
如果客户没有兴趣怎么办?
打开销售机会的大门
分析:销售方法培训案例!
解析:销售方法内训案例!
案例:销售方法课程案例分析!
第二讲 消除客户的逆反作用
共识让买卖双方实现互利交换
逆反作用是一种抵制形式
产生逆反作用的真正原因
逆反作用的四种形式
逆反作用对销售员意味着什么
陈述不等于销售
提问销售法降低销售失败风险的五种策略
讨论:销售方法经典案例讨论!
分组:销售方法培训案例学习指南
分析:销售方法学习中的八大陷阱!
第三讲 牧群理论
传统案例参考存在的问题
为什么牧群理论能起作用
群体趋同影响客户
牧群理论的真实由来
群体趋同的表达形式
爆米花原则
在整个销售过程中应用牧群理论
互动:销售方法培训案例评估
分享:某集团销售方法培训案例
分享:哈佛经典销售方法案例分析示范
第四讲 客户购买动机的两面性
永远积极并不是最有效的
行为销售模式的问题
金牌与德国牧羊犬
扩大利益以增加价值
提问销售法并没有创造新的行为模式
金牌与德国牧羊犬的具体应用
分享:企业销售方法培训三步走!
案例:联想(中国)公司的销售方法培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好销售方法?
第五讲 目标客户的需求
需求来源于烦恼和欲望
感觉不能代表一切
感觉改变了,需求就产生了
寻找有潜在需求的客户
提高客户对需求紧迫性的认识
分享:销售方法培训四部曲!
分享:销售方法内训五步骤!
分享:企业销售方法六技巧!
分析:某药业集团所面临的销售方法难题!
销售方法培训总结