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人力资源专家

广东,广州 50 ~ 60 岁
《像找老公一样招聘》《6小时学会绩效管理》 《非人力资源部门的人力资源管理》《如何招育用留人才》 《职业生涯规划与分析》《有效激励员工》 《打造高绩效团队》《跨部门沟通技巧》 《绩效面谈五步法》《工作
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简介 查看>>
中国人才热线管理顾问、中国总裁培训网金牌讲师
广东劳动学会、广东人力资源管理协会理事
中山大学岭南管理学院MBA-HR协会管理顾问
广东商学院、香港华人国际商学院客座教授
国家一级人力资源管理师师资
国家注册企业培训师师资资格
广东省劳动厅人力资源管理项目专家组成员
北京大学领导力研究中心国际管理研究院研究员
2009-2013年度连续五次评选为广东省“优秀培训师”
广东企业文化协会EAP促进委员会副主任
2010年南方民营企业家最喜爱的“人力资源管理专家” 
广州市人力资源和社会保障局“创业指导专家”
广东省教育厅、宣传部、团省委“创业走进高校”指导专家
中国教育部留学服务中心就业指导导师
韶关市人力资源管理协会、创业协会特聘顾问
广州市政府系统培训中心、杭州市干部培训中心管理顾问
华南师范大学附中“中学生职业生涯指导导师”
江西赣州市、新余市中小企业局
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[曾文]《全面激发部属的工作热情》
【课程大纲】 第一部分:激励基础 1. 人性假设及领导风格 2. 人的行为规律和激励工作 3. 激励的含义、目的及作用 4. 马斯洛需求层次理论 5. 赫兹别格的双因素理论 6. 期望理论、公平理论、强化理论 7. 哪些是企业员工的真正需求 第二部分 : 精神激励法 1. 什么叫精神激励?其目的和作用 2. 精神激励法适用范围、对象及阶段 3. 勇于沟通、学会沟通、善于沟通 4. 如何进行精神激励
2014-07-18
[曾文]高绩效团队执行力
【授课方法】 观念导入、概念演绎、案例解析、分组讨论、疑问解答、小组分享,头脑风暴与体验式教学相结合 【课程大纲】 第一部分:问题的发现 1、中国企业常见问题 学员讨论:我们企业常见的问题 2、是决策问题还是管理问题 学员讨论: 当地产行业面临着大的经济环境的影响时,我们如何应对? 3、为什么好的决策执行困难 A、如何正确领悟执行力? B、从企业的梦想说开去:大而又强 知识单:企业发展速度与员工执
2014-07-10
[曾文]《如何选、育、用、留人才》
【本课背景】 1.天下无贼中葛优说:21世纪什么最贵?人才!!!这句话说出了企业经营管理的现状,也得到了所有人 的认同,但如何吸引、使用、留住人才呢?这是企业的共同的难题。 2.“以人为本,百年企业”不应只是句口号,企业的发展需要稳固的根基,只有懂得人力资源管理的科 学与艺术,才能从根本上将企业士气激活,充分调动员工的积极性,企业也才能更加兴旺发达。 【培训收益】 1.让每位主管明白:能够识别人才
2014-07-04
[曾文]目标管理与绩效考核
【课程背景】 阿基米德说过:“给我一个支点,我就能撬动整个地球。”如果把企业比作地球,把人力资源管理比作支点,那么,谁是撬动企业的杠杆呢?那就是绩效管理。 随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越认识到,人力资源是企业生产的“第一资源”。一个企业的成长是由每一位员工成长的合力推动的。企业的人力资源管理开发和管理离不开绩效管理。实施绩效考核、关注绩效改进是使企业不断自我提升和达成战略目标的重要
2014-06-27
[曾文]招聘体系的建立
招聘体系的建立 【课程背景】 作为公司人力资源部负责招聘的你,是否长期以来受到此问题困扰:人力资源部在招募过程中往往与用人部门主管因对应聘者的看法不一致而产生 “矛盾”, 你认为不合适的应聘者往往被用人部门主管招募进公司,而用人部门主管认为合适的人选,你从人力资源的角度看又觉得不合适,而且当你们之间产生分歧的时候,用人部门主管往往会说:是你用人还是我用人?你懂我们部门的业务吗?当产生这些问题的时候
2014-06-13
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