课程类别 课程名称 课程时间 授课对象 精品公开课程 总裁市场营销管理 3天2夜 董事长、总裁、总经理、营销总经理 铸造企业精神，成就卓越团队 ——如何用文化管理员工 2天 董事长、总经理、部门经理
以“看得见的手”调节“看不见的手” 文/吴洪刚 时代纵横管理咨询公司总经理 纯粹以利益导向来看待企业的目标越来越受到了挑战，而过于聪明的中国企业，又一次显示出了智慧的缺失和目光的短视。华为“辞职门”事
营销咨询的价值 文/吴洪刚 时代纵横总经理 所有企业都会面临着“营销”的话题。但市场上营销成功的企业总是少数。对经验和路径的依赖使得不少中国企业，特别是中小企业，总是在踏着成功企业的足迹，体会着失败的
中国企业的产业升级 吴洪刚 时代纵横总经理 通货膨胀将中国企业结构性存在问题更加显现的暴露出来。普遍的涨价，相对于市场化程度高的企业而言，实质上是另一种价格战。必将带来的是中国企业的新一轮洗牌。尽管工
经济讨论也得有点良心！ 文/吴洪刚 凭心而论，弱势打工者，或者生存在激烈竞争行业中的企业的员工，他们的工资不高是事实。不论是工资涨也好，不涨也好，都不能以垄断性行业或公务员的标准来评判。这段时间，股票
企业管理中的“儒家”文化之我见 吴洪刚/文 作为一个真正关注管理的咨询人员，或者从事企业管理工作的人员，不得不面临着以何种价值观来指导工作的问题，尽管他们自己未必感受得到。而试图以传统的“儒家”的核心
通涨时代的企业策划草案 作者：吴洪刚 策划使命及目的； 一：目前，从房价持续多年超常增长，到当前的猪肉、方便面等日常消费层的涨价，中国已经实际上步入了一个通涨时代。并由此引起了广泛的恐慌。 二，反映到
未的的企业是变大还是变小 文/吴洪刚 判断未来企业是变大还是变小，必须要有一个标准。这个标准是什么呢？就是效率。迈克尔·波特在《国家竞争优势》中明确指出：国家的财富主要取决于本国的生产率（即指单位工作
客户：仁达房产 地点：辽宁省 - 丹东 时间：2012/8/4 0:00:00 2012.08.04-05 时代纵横吴老师远赴辽宁丹东，为辽宁东港仁达房产公司培训，培训课题为《打造卓越的营销团队》、中
客户：江苏移动 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/8/2 0:00:00 2012.08.02 吴老师奔赴南京，为移动公司培训，培训课题为《市场调研分析与营销策划》。通过此次系统的培训，让其掌握
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