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曹子祥 2020年度中国50强讲师
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一些企业中存在销售人员“身在曹营心在汉”的现象:利用职务、工作之便炒单、吃差价、为自己赚一些小钱。在他们看来,这都是小事,这样做没什么。其实这种行为与贪污、偷窃无异,无论从道德角度还是从法律角度都是不
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案例: 曹老师,您好!我是一家企业的人力资源总监,最近,我一直在思考一个问题:“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?”,希望您能给我一个解答。多谢!黎贤 案例解析: 在人力资源管理中,人们经常提到“
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被上司提拔总是一件高兴的事,但对陈为来说,从一个销售代表晋升到华北区销售经理看起来更像一个“陷阱”。 事情是这样的,前任华北区销售经理、陈为的顶头上司——陆珊升迁为华北和华东区销售总监,要常驻上海。
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我本人喜欢登山,已成了瘾,只要有可能就会去登山。登山时,我经常会带上孩子,因此对孩子的登山表现有一定的了解,同时,我也留心观察了其他孩子登山的情况,孩子们在登山时的表现各不相同。如何让孩子登上山顶,
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驾车行驶在宽敞的滨海大道上,不知道什么时候天下雨了,雨滴落在汽车玻璃上,渐渐地视线有些模糊,我本能地开动雨刮器,但是发现雨刮器一动不动——它已经坏了。雨越来越大,视线越来越模糊,我心里非常紧张,此时
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有读者来信说,公司的员工大部分是创业元老或亲朋好友,这些人由于资格老或者亲戚关系,不太好管理;同时,他们的知识相对比较陈旧,观念比较落后,而且,创业阶段的激情不再,工作没那么主动了。 那么,如何处理
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人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰,很多企业老总都在感叹:“人才啊,咋就留不住?”如何减少人才流失,已经成为经理们的一个当务之急。 我们分析一下人才流失中员工的表现,从中可以受到一些启发。 员工
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上一篇文章,我们深入分析了如何从高教(成教)体制存在弊端看人才定制模式,如何解决这其中的问题?就目前企业所面临的用人困境,人才定制不得不说是一个非常好的招聘及培养人才的重要方式。那么,如何做好人才定制
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经统计,2008年全中国毕业生达532万人,全国平均就业率为70%,预计2009年加入求职大军的毕业生总人数将达到592万人。这是多么惊人的数字,加上很多还未毕业的大三、大四学生,他们的心思基本已经
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作为企业管理顾问,我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论,诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是,事实上,企业里出现效率低下、完不成任务等问题,多数情况下原因出在管理
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