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教师培训专家,人力资源管理专家,著有《教学之道28篇》、《新
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展:激活旧知、引入新知 2.1~2.2 展:激活旧知、引入新知 讲师简介: 刘蒋巍,江苏如东人,CNKI大成编客推荐主编,《课程教育研究》特约编委,学思堂教育研究院院长,师生成长高级研修院院长,“刘蒋
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开篇:获取注意、建立联结、介绍框架 1.1开篇:获取注意——图片法 1.1开篇:获取注意——测试法 1.1开篇:获取注意——亲身体验 1.2开篇:建立联结——痛点+价值 1.3开篇:介绍框架——流程图
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《新时代人力资源管理》课程大纲 1.人力资源管理的发展历程 起源、演变、蜕变、趋向 2.人力资源部门的行动准则 3.人力资源管理的主要内容 规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系 4.HR的发展机遇
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《刘蒋巍:线上课百家云软件操作实训》主要讲解线上课授课平台百家云软件的具体操作,教会教师授课时如何运用“百家云”软件。
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一对一体验课设计之《教学九步法》 一、邀您来设计——教学设计小测试 二、课程学习目标 1、运用获取注意、建立联结、介绍框架等技巧完成课程开篇 2、运用激活旧知、引入新知、练习反馈等精彩呈现课程内容 3
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《刘蒋巍:如何用“作文八步法”写作文?》课程大纲 一.小学作文八步法 情境再现:《“不会写作文”的小学生》 注:“不会写作文”症状: ①写不? ②写不? ③写不? ④写不? “表达困境”:假、空、大、
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