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王静:助力职场,成就价值 — 《职业效能提升》
2018-04-19 2537
对象
企业全体员工
目的
助力职场,成就价值 -《职业效能提升》系列课程,紧贴当下时代特征和企业人才培养需求,基于多年管理培训生项目、新员工职场升级等项目策划并实施落地经验,匹配符合职场新生代培养趋势和规律的课程体系。
内容

【课程名称】助力职场,成就价值 -《职业效能提升》

【课程背景】

我们所处的年代,是最好的年代,也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让企业难以长久维持传统优势。

随着互联网时代的全面到来,以往让企业高枕无忧的核心竞争力,如商业模式、优势资源、核心技术等,在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到,应对当下的“危“迎接未来的”机”,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢,乃万物生长之道。纳新在前,吐故在后,是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场新生代能否在进入企业后快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了企业的发展。

助力职场,成就价值 -《职业效能提升》系列课程,紧贴当下时代特征和企业人才培养需求,基于多年管理培训生项目、新员工职场升级等项目策划并实施落地经验,匹配符合职场新生代培养趋势和规律的课程体系。

课程站在企业、管理者和新员工的三重角度,

以发展的视角看待个人与企业,成功于幸福之间的关系,并通过案例讨论、行动学习等生动形式,帮助职场新人实现在发展、角色、心态、素养、能力上的360°转变和提升。

【课程对象】企业管理培训生

企业新员工/各部门基层员工

【课程时长】精华版1天(6小时),标准版2天(12小时)

【课程收益】

1.     全面认知职场与职业的内涵,展望发展设定目标及扩展空间

2.     确认职业人的角色定位及角色背后的责任

3.     转变职业人的心智模式,从判断到选择

4.     提升职业人的综合职业素养,打造职业人的黄金资本

5.     提升职业人的职业能力,从行动到问题解决

【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习

【课程要求】

l 分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

l 准备白板纸每个小组至少需要2张;

l 准备彩色白板笔,尽量达到每组使用三种颜色;

l 便签纸每个小组1本,美纹纸每个小组1卷。

【课程大纲】

第一单元:新丁报到,请多关照

1.   生活和职场:两个世界原理

2.   职场规则与秩序

案例分析:地球与火星

3.   全面开启你的全新职场认知

1)    什么是职业?什么是职场?

2)    什么是职业化?什么是职业效能?

3)    未来职场面临的四大变化

4)    校园优秀不等于职场优秀

小组讨论:组织更看重怎样的职场人

5)    从T型人才到H型人才

第二单元:职场必经,完美蜕变

1.    职场成长必经的三个阶段

1)    探索期:我是谁?

2)    践行期:我应该是谁?

3)    承担期:是什么决定了我的定位和角色

2.    完成职业蜕变的五大方向

第三单元:职场雷达,助力成功

1.   职业发展决定成长空间

2.   角色的背后是责任与价值体现

1)    组织与角色分工

2)    案例研讨:永远与上级保持一致

3.   职业心态影响判断与选择

1)    案例分析:职场的三个圈圈

2)    主动积极塑造阳光心态

3)    职场焦虑的应对策略

4)    职场失落的应对策略

5)    职场厌倦对应用策略

6)    管理好自己的情绪与压力

4.   职业素养你最大的资本

5.   职业能力体现在解决问题

第四单元:职场神器,做五有职场人

1.    第一有:做事有目标

1)  目标设定的5W2H原则

2)  目标达成模型

2.   第二有:事前有计划

1)  凡事预则立,不预则废

2)  计划的核心五要素

3.   第三有:事后有结果

1)  态度不是结果

2)  职责不是结果

3)  任务不是结果

4)    视频分享:要业绩突破不要小白兔

4.   第四有:遇事有沟通

1)    影响沟通的五大因素

2)   如何与不同性格的人进行沟通

5.   第五有:遇阻有方法

1)   不做问题的搬运工

2)   不置疑原有的方法和原则

3)   问题分析与解决的基本方法

请记住:你的职场你做主!

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