一个经历国企严谨培训的一线技术员、从生产一线锻炼出来的机械设计师；
一个在稻盛哲学贯彻最彻底的事业部成长起来的京瓷阿米巴负责人；
一个有军工企业的保密意识、世界五百强企业职业操守的职业经理人。
一个有10年世界五百强企业计划-制造-品质-设备-仓储物流-成本核算经验的负责人：
京瓷培养出的第一批中国大陆干部，得稻盛和夫先生耳提面授，摘除“最差部门”、“亏损部门”称号，连续获京瓷集团改善奖，成为税前利润率最高、为事业部输送设计人员、基层干部最多的阿米巴组织，10年内主导三次扩大搬迁；运用TOC成功提升制造部门交付能力，从被动追问何时交付、追加投资，到准时回复交付日期、主动削减人力，保证新品如期上市；
10年精益生产辅导实践经验：
流程梳理与组织调整，主导ERP上线，成为MATTEL集团精益中心精益推广核心成员、TPM专家、蓝带讲师，主导改善活动，在提升产出、稳定品质、缩短周期、人
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