胡浩老师在厦门读书节论坛分享关于企业存在问题的状况，以及企业对待问题的态度，如何做到最好，还有如何避免“负向沟通”等问题
胡浩老师在厦门读书节论坛的视频，主要讲了动力。 1、缘何“动力”？ 2、您对自己的工作和生活中对什么事情始终有动力？ 3、从人性上来看，什么事情让人有动力？ （商务合作：电话/微信：156264229
胡浩老师在2018年7月18号，到深圳农产品授课。课程中，学员们很认证听讲，胡浩老师讲课方式较为有趣轻松，知识点也通过案例给大家讲解。并且下午还做了小游戏，此片段是上课刚开始期间录制。
自目标设立之初，到目标的完成，两点之间的路径和走法有千千万。目标谁都会设，但如何“走”的漂亮，如何管理他，这是门艺术。
很多企业看到目标二字，拍拍脑袋便脱口而出，这是他们制定目标的惯用思维，但是目标从构想到被确切制定，是需要遵循几个基本的管理原则的，不然不仅不切合企业的实际，甚至会拖累公司的发展。
作为职场人，在工作中是否能完成项目的最关键因素往往是“人”，人是社会组织里最复杂的因素，但越是复杂的越是应该将其分解，予以简单化处理，老胡教你解读干系人，带你搞定项目中的关键人物！
有的历史人物之所以活得鲜明，在管理上必定有自己的一套方法，只有这样才能联合他人之力实现心中的抱负。老胡通过对两位管理大咖——刘备和唐僧的解读，与大家分享几个重要的管理之道。
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