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饶美霞:时间管理与工作统筹技巧
2018-04-12 2945
对象
企业中高层管理人员及其他员工
目的
本课程主要讲述了时间的特性及时间管理的重要性和必要性,详细阐述了时间管理的原则及如何合理运用管理时间,以最大限度发挥时间成本的价值,对员工提高工作效率及生活品质具有直接的指导意义。
内容

 第一节

 时间管理认知

 1、时间管理的基本概念

 ◇时间是怎样产生的

 ◇时间的基本特性

 ◇什么是时间管理

 2、时间管理的重要意义

 ◇效率竞争:深层次的内涵

 ◇个体生命的有限性

 ◇速度竞争:团队综合效率

 ◇个人和组织的机会成本

 3、员工的职业生涯规划

 ◇员工职业生涯与时间管理

 ◇人生的四个职业发展阶段

 ◇人生定位与选择最佳职业

 ◇企业为员工设计发展规划

 4、团队组织的时间管理

 ◇团队时间管理的原则

 ◇走出观念上的误区

 ◇时间管理的八宝

 第二节

 高效时间管理

 1、时间管理的基本策略

 ◇提高你的时间管理技能

 ◇应该记住的20条实用方法

 2、基础工作与有备无患

 ◇树立时间价值观

 ◇组织结构流程优化

 ◇工作环境5S

 ◇日常价值法控制时间

 

 第三节

 目标计划管理

  

 1、工作目标及其计划性

 ◇浪费时间的大敌

 ◇时间管理第一法则

 ◇明确工作目标

 ◇目标体系的SMART原则

 2、分清工作的轻重缓急

 ◇80、20法则运用

 ◇工作任务重要程度分析

 ◇工作时间紧迫性分析

 ◇工作优先级综合分析

  

 第四节

 工作统筹技巧

  

 1、时间管理的统筹技巧

 ◇并行工作模式

 ◇串行工作模式

 ◇并行串行如何兼顾

 ◇工作任务转移

 2、管理技巧的具体应用

 ◇会议的时间管理

 ◇应酬的时间管理

 ◇学会说不

 ◇学会休息

 



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