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绩效面谈讲师课程
杜潇娜
绩效管理和
绩效面谈
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绩效管理和
绩效面谈
课程描述: 为何非常先进的西方绩效管理工具、管理流程,在中国要么被员工曲解,随意执行;要么浅尝辄止,不能持续;要么束之高阁,说一套、做一套,产生
谭小芳
薪酬激励与
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技巧培训
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技巧培训 讲师:谭小芳 薪酬激励与
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技巧培训课程有哪些? 薪酬激励与
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技巧内训专家哪位最权威?
谭小芳
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乐载兵
《考核指标的提炼方法与
绩效面谈
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绩效管理
《考核指标的提炼方法与
绩效面谈
技巧》课程大纲 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的管理者,
葛军
《
绩效面谈
技巧》
绩效管理
(一)绩效管理的系统思考 1.绩效管理的核心 2.成功实施绩效管理的关键环节 (二)如何定位
绩效面谈
1.为什么要进行
绩效面谈
2.
绩效面谈
的价值 3.
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安新强
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绩效评估与
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培训师:安新强 时间:2天 第一讲 绩效管理的内容他意义 一、绩效管理与绩效 1、什么是绩效管理 2、绩效管理成功的两大因
安新强
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培训师:安新强 时间:2天 第一讲 绩效管理的内容他意义 一、绩效管理与绩效 1、什么是绩效管理 2、绩效管理成功的两大因素 二、绩效评估的内
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