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华为讲师课程
谢宁
向
华为
学习:业务领先的战略制定——《向
华为
学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课计划
谢宁
BLM业务领先
BLM战略制定
BLM战略解码
【注:《向
华为
学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向
华为
学习:
谢宁
向
华为
学习:公司层面战略解码和年度经营目标制定——《向
华为
学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课计划
领导力
战略管理
BEM战略解码
BLM战略解码
【注:《向
华为
学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。 向
华为
学习:公
谢宁
谢宁老师《向
华为
学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲
流程管理
华为
流程
流程规划
流程优化
流程设计
谢宁老师《向
华为
学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲 【课程背景】: 流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。
谢宁
华为
如何开好经营分析会(战略落地的核心抓手)?
经营分析会
经营分析报告
战略执行
战略监控
战略管理
华为
如何开好经营分析会(战略落地的核心抓手)? 【课程背景】 在
华为
的DSTE(开发战略到执行)管理体系中,中长期战略规划SP解码到年度业务计划BP之后,如何保障
谢宁
向
华为
学习:部门战略解码和关键岗位PBC制定——《向
华为
学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课计划
BLM战略解码
BEM战略解码
战略解码
谢宁
向
华为
学习:部门战略解码和关键岗位PBC制定 注:每一期《向
华为
学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课计划安排: 第1天:向
华为
学习:业务领先
谢宁
向
华为
学习:成功的产品管理和产品经理 向
华为
学习:成功的产品管理和产品经理公开课计划安排
华为
产品管理
华为
产品经理
华为
IPD谢宁
华为
集成产品开发
【注:此公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所。】 向
华为
学习:成功的产品管理和产品经理 【2020年公开课地点日期安排】
谢宁
【战略管理班】向
华为
学习 业务领先的战略制定BLM和战略解码BEM
战略管理
BLM
业务领先模型
BEM战略解码
华为
DSTE
【战略管理班】向
华为
学习 业务领先的战略制定BLM和战略解码BEM 【2021年公开课地点及日期安排】 深圳:2021年3月26日~27日 2021年10月22日
谢宁
华为
绩效管理(组织绩效和个人绩效管理)、
华为
OKR——谢宁老师版权课程
绩效管理
OKR
组织绩效
个人绩效
PBC
华为
绩效管理(组织绩效和个人绩效管理)、
华为
OKR——谢宁老师版权课程 【课程背景】: 在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,c
谢宁
向
华为
学习:集成产品开发IPD管理体系 向
华为
学习:集成产品开发IPD管理体系 公开课计划
华为
集成产品开发
华为
IPD
华为
研发管理
华为
产品管理
【注:此公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向
华为
学习:集成产品开发IPD管理体系 【2020年公开课地点日期安排
左明军
华为
管理干部目标管理能力提升训练
华为
,管理干部
班组长
中层管理
课程规划说明: 目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡
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