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项目讲师授课见证

康路晨 项目经理怎样处理项目人际冲突
项目管理
自古以来，我们的价值观就不断强调：家和万事兴、以和为贵。但在软件开发项目中我们经常会遇到一个问题：冲突。冲突是软件项目开发的一种常态，无从回避，冲突影响的好坏取决于
缪宇泓 项目管理和组合项目管理
项目管理
客户：交大慧谷学员 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/31 0:00:00 项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的
王万勇 项目管理——项目变更管理技巧
项目管理
不存在没有变更的项目，这句话读起来有点别扭，但说明一个问题，只要是项目，都会有变更。有了变更，就要对变更进行管理和控制。那么，变更是有什么原因引起？会对项目产生哪些
杨柳 非项目经理的项目管理
项目管理
客户：日立、耐克、金鸡湖大酒店…… 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/3/15 0:00:00 杨老师受华星财经培训中心邀请，为来自数十家企业（金鸡湖大酒店、
郭致星 项目承包项目合同谈判实务
项目管理
项目承包项目合同谈判实务郭致星副教授更多项目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio课程目标：了解并掌握合同谈判知识与准备以及谈
康路晨 项目协调该怎么做？
项目管理
在项目管理中，由于项目各方对于项目的期望值不同，因此要达到满足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。比如，在项目实施时，项目的客户可能期望质量高于一切，将质量作为首
康路晨 项目成本管理
项目管理
1、成本估算；2、成本预算；3、成本控制；1、成本估算输入工具与技术输出1、企业环境因素；2、组织过程资产；3、项目范围说明书；4、WBS、WBS字典；5、项目管理
康路晨 如何减少软件项目纷争
项目管理
项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标，出现矛盾是在所难免，如果矛盾没有及时化解，继续累积、扩大、蔓延，很有可能演化为纷争。特别是一些软件项目，涉及面广、技术性
蒋昕炜 1 什么样的项目算是成功的？
项目管理
一个项目如何算作成功，人们印象最深的肯定是由Oilsen 1提出的著名的铁三角理论，这也是因为这一理论被美国项目管理协会采用，并写入到了PMBOK当中。其实在这一体
企业经营管理就是PDCA循环的过程，潘皖江老师2024目标管理落地杭州辅导
潘皖江目标管理理践咨询
企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年10月16--17日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘
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