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绩效讲师授课见证

钮东涛 之一：绩效管理与绩效考核有不同吗？
绩效管理
这是两个截然不同的概念。作为战略落地与评价的工具，绩效管理包含绩效目标设定与分解、绩效跟踪与辅导、绩效考核与反馈以及绩效诊断与改进四部分，四部分环环相扣，首尾相接，
孙军正 绩效计划是绩效管理的首要环节
绩效管理
绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤，也是实施绩效管理系统的主要平台和关键手段，通过它可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制，能有机地将股东的利益和员工的个人利
赵学文 中国好绩效 提升个人绩效的8条处事技巧
绩效管理
绩效包括组织绩效、部门绩效和个人绩效，在复杂的职场，遇到不如意、被人误解，如何做才能有效提升个人绩效呢？中国好绩效提供8条建议：1.沉默有时候，你被人误解，你不想争
邵前锋 打造言必称绩效的绩效文化
绩效管理
很多企业抱怨绩效考核不好推，难见效。撇开绩效方案的质量不说，企业未形成绩效文化也是关键的因素，甚至是最大阻力，旧的观念和习惯通常是阻碍破坏企业变革的首要因素。 文
史文耀 KPI绩效指标建立及绩效合约推进
绩效管理
客户：无锡油泵油嘴研究所 地点：江苏省 - 无锡 时间：2013/4/4 0:00:00 咨询服务前的系统知识宣导梳理！
于海博 绩效计划：正式启动绩效管理
绩效管理
计划提出目标，并指导未来行动。绩效计划是绩效管理的第一阶段，也是关键阶段。绩效计划明确了绩效指标、需要达到的标准（绩效结果）、衡量实际绩效结果的标准和方法、如何开展
王吉锋 绩效考核与绩效管理
绩效管理
最近给企业的绩效考核体系进行升级和改版，是V3.0。 之前的版本，针对员工整体职业化程度不高，没有接受系统性考核，企业制度互相矛盾与缺失等问题，设计考核项目非常简
中国太平养老保险《客服高效沟通及投诉处理技巧》顺利完成！
高效沟通投诉处理技巧客服高效沟通技巧客服投诉处理技巧
中国太平养老保险《客服高效沟通及投诉处理技巧》顺利完成！“团队绩效提升专家”郭敬峰老师受邀分享：“客户高效沟通秘笈、金牌客服服务技巧、投诉处理实战训练等”。课程采
许愿老师在浙江巨化集团的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
项目投资项目管理项目财务管控财务管控
课程围绕投资项目整个生命周期，按照客观规律的要求，运用系统工程、经济分析方法，结合实操项目投资全程演练实务案例，对项目进行综合分析论证与敏感性分析，达成学员清楚如
胡小华老师 在“宁波市2024年数智时代下商贸企业AI应用高级研修班”上，授课“人工智能和企业数字化转型”
互联网+营销管理领导力品牌策划经销商管理
在“宁波市2024年数智时代下商贸企业AI应用高级研修班”上，和宁波地区的企业家朋友们分享“人工智能和企业数字化转型”课程，获得一致好评。
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