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篇讲师授课见证
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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业绩效落地
绩效管理
在一些实际的案例中,经常碰到的问题:经过一段时间的运行,绩效考核就变成了考核者按时在表上填数字的工作,考核结果既体现不了员工的实际工作业绩,也达不到激励员工的目的,
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论人力资源-职位与职能
培训管理
职位与职能为人力资源管理上面最核心的两个因素,互为影响、不可偏废。如何在职位设计与个人职能间做好最佳搭配,以达到适才适所、减少冗员的目标,将是人力资源议题上最需关注
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授谈企业绩效考核量化
绩效管理
企业在追求绩效考核量化的程度在目前可说是达到了极致,为了达到量化的目的,企业大多将更重要的管理沟通工作放置一边,以专门的人力物力进行研究设计,而在业界,关于绩效量化
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论如何强化员工绩效管理
绩效管理
绩效管理应着眼于提高经理的科学管理的水平,考察一个企业经理层的表现,可以从经理的表现上看出,一般除了完成上级领导安排的任务和对员工下命令之外,很少对自己所管辖的工作
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业项目管理
项目管理
「世界上唯一不变的真理就是『变』,唯一确定的事情就是『不确定』」,如何以『变』来应付『不确定』的未来,为21世纪企业不可避免的课题。传统的功能性组织,在面临快速多变
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业绩效观念
绩效管理
绩效管理应着眼于传达一种观念 与其说绩效管理是一种方法、一种工具,不如说它是一种观念、一种哲学。其实,绩效管理更多的是向企业经理和员工传达一种观念,传达基于绩效而管
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业计划与经营
企业文化
没有计划就没有经营,「经营由订立计划开始」,企业犹如航行大海中的小船,经营者就是船长,若没有订立计划的盲目经营,就如同没有决定目的地及航线的船只,没有目标且非常茫然
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业精神源于经营实践之中
企业文化
企业精神源于企业经营的实践之中。随着这种实践的发展,企业会逐渐提炼出指导企业运作的哲学思想,成为企业倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业变革管理与组织变革
企业管理
管理理论正经历着一场史无前例的革命.a这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.c观念和方法的束缚.a传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工,2如何实施企
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论制造型企业的车间管理
企业管理
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。而车间管理人员常常面临:工作做了不少,
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