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管理改善讲师课程

王延臣 精益5S/6S管理和改善------从理念到方法
现场管理5s管理6s管理
精益5S/6S管理和改善------从理念到方法 课程背景Curriculumbackground 企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全
刘刚 公司管理诊断及改善
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第一单元：目标篇：自知者明 一、企业诊断为什么？ 1．企业生命周期与企业诊断 2．另眼看企业 3．当局者迷在何处 4．问题解决带来的问题与企业诊断 5．学习型组织
余伟辉 桃李面包精益改善周启程啦
桃李面包余伟辉精益管理改善周生产效率
2021年11月10日-15日，在精益顾问余伟辉老师的指导下，桃李面包第一个改善周在东莞公司成功完成，同时拉开了桃李面包精益改善的大序幕。 桃李面包股份有限公司的
史建领 《 IE 与现场管理改善》
IE现场管理改善
核心价值 1.工业工程（IE）的基本方法 2.工业工程（IE）方法的应用技巧 3.工业工程（IE）在企业推进方法 授课特点 1.讲课生动，激情，充满感染力 2.通
史建领 《精益生产现场管理和改善》
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精益生产现场管理与改进的四个原则： 时间管理原则 标准化原则 追查原因中的“五五法”原则 现场原则 所有工作应在现场解决，我们的主管和工程师应在现场。改进应遵循场
余伟辉 【空话连篇-7】 试了也白试----改善周，有必要试一下吗？
空话连篇博凯余伟辉精益管理改善周
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许忠宁 《现场品质管理与改善》
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培训特色 1. 丰富的企业改善实施案例 2. 结合工厂问题进行实战练习，化模糊为清晰，轻松掌握IE实施的要领 3. 互动式课堂企业案例练习和讨论，启发和培养学员改
王延臣 7S现场管理和改善
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7S现场管理和改善 课程背景Curriculum background 企业竞争看管理，管理看现场，培训一支优秀的现场管理队伍，是企业提升竞争力的基础,制造型企业
张杰 中小企业成本管理及改善
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任何处于正常经营状态的企业，都是待开发的金矿。在相当一部分工业制造企业中，创造价值的流程时间仅占公司运作时间的 10%左右，资源有效利用率不超过 50%。成本改善既
陈晓亮 精益生产管理改善实战培训
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精益生产管理改善实战培训 掌握精益生产的核心思想精髓，降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力 课程介绍： 全球优秀企业都在做什么？国内优秀企业都在做什么？由
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