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学习地图讲师课程
段士瑞
3天2晚版
学习地图
敏捷开发赋能工作坊-企业内训版
学习地图
学习路径图
任职资格
培训体系
课程体系
本课程筹备时间1周,确定岗位数量和参训学员,现场集中3天2晚,30-40名学员分6-8个不同专业组进行开发,现场完成开发作业,课后1-2周内由
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教练负责将成
白睿
白睿:互联网人才发展全景提升训练营
人才发展
组织发展
人才战略
人才盘点
学习地图
精讲TD顶层设计+底层逻辑+方法剖析+案例讲解+工具模板 【互联网企业精品TD内训课程】 互联网人才发展全景提升训练营 从碎片化员工管理到人才聚合,迎接时代挑战
薛锡
学习地图
在培训体系中的运用
企业管理
3. 课程大纲 第一章:客观理性分析培训的问题和现状,了解培训的影响力模型和战略价值,知道企业在什么阶段需要什么样的培训规划。 30-40分钟 1.1 培训影响力模
薛锡
基于能力模型构建
学习地图
企业管理
1、能力模型与战略的关系 能力模型、企业战略、
学习地图
的含义 能力素质模型与企业战略和
学习地图
的关系 学习地
李玉萍
培训体系:从战略蓝图到员工
学习地图
培训管理
课程收益: 本课程体系是李玉萍集合900家大量国内外最佳管理时间案例,将理论、实践与行动学习三位一体而设计的课程体系。通过学习,可以获得如下收益: 培养思维高度:
李玉萍
组织到员工协同成长:基于组织
学习地图
的培
培训管理
课程背景: 您的企业存在这样的问题吗 培训不少,花费不小,人才培养计划难以实现 基层员工最需要培训,但往往却是培训的“死角” 企业培训无法转化成现实生产力 组织培
张连全
学习地图
的培训体系建立技术
培训管理
基于岗位
学习地图
的培训体系建立技术 目标学员:企业内部培训管理员 课程课时:1天(6.5小时/天) 培训形式:专业的理论讲授、实际案例分析、启发式互动式教学、小组讨
高绩效团队的成功密码,90% 的管理者都没找对方向?
团队建设
战略管理
团队管理
领导力
执行力
别以为把人凑到一起就叫团队!多少管理者挂着 “团队负责人” 的头衔,却在现实中被狠狠打脸:开不完的无效会议,成员各说各话,目标成了空中楼阁;布置任务时信誓旦旦,执
《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲
员工有效驱动力
员工驱动力与高效管理
员工自驱力与高效管理
下属有效驱动力
职员高效驱动力与管理
《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲 柳丽惠 1天 课程目的: 1.通过多个工作场景中经常遇到的员工心理研究实验和驱动力分析模型着眼点研究,理解激发下属工作热情和
中华人民共和国妇女——权益保障法解析及案例分析
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中华人民共和国妇女 ——权益保障法解析及案例分析 课程背景:中国《妇女权益保障法》历经多次修订(如2023年修订强化性骚扰防治、就业性别歧视规制等),需普及新规内
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