《转型领导力：从管理者向卓越领导者转型》

【课程对象】

• 业务管理者；技术管理者；职能管理者及其他中高层管理者

【中高层管理者面临的难题】

• 从野蛮生长到系统学习：大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时候，几乎没有任何的管理学习与培训的背景，他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。事实上，目前他们处在公司管理工作的最前沿，面临一些突出的管理问题，存在着一定程度的管理风险。即使有些管理者可以胜任工作，却也只是个人能力的体现，存在着不可复制性，不能为企业的规范管理带来广泛地推进作用。

  
  

  明确管理者的定位：一个比较突出的问题就是，他们虽然身处企业组织架构的“中间”，但却很少能真正明晰自己的定位，掌握必要技能和方法，凝聚人心。

• 应对市场不确定的挑战：随着数字化时代的发展，国家与企业都已进入“转型期”。我们已经越来越清晰地认识到，管理者的工作能力与素养能否提升，将很大程度地影响到企业决策的实施和成效。只有突破这个管理瓶颈，才能建立一支真正高效能的“中坚”管理团队。

钮东涛是实战派讲师。课程强调的不是传递知识，而是学员行为的改变。

授课内容案例多；干货多；逻辑性强。授课方式深入浅出，抓痛点，解决实际问题。授课形式变化多样，互动性强，富有激情和号召力。用切身的工作经历吸引和感染学员。

    第一模块：新常态下中高层管理者遇到的问题和挑战

    第二模块：从管理者到卓越领导者的三大转型之角色认知

    第三模块：从管理者到卓越领导者的三大转型之行为转型

    第四模块：从管理者到卓越领导者的三大转型之技能修炼