秀出自我：完美晋升五步走

    在主管看来，下属不光要把自己手头的事情做好，也应该有全局意识，应该懂得替主管着想，站在主管的角度考虑全局的项目，这样也才能更好的与同事配合和协作。

 ——做一名好员工是晋升的基础

    我们在职场经常遇到一种现象：得到提拔的一定不是专业技能最强的人。这种现象在职场比比皆是，如何在做好本职工作的基础上得到提升是一门职场学问。

    31岁的李志远是北京一家大型设计院的助理工程师。硕士，毕业于名牌大学的热门专业。他理论知识扎实、专业技能过硬，每次都能按时高质量的完成领导交待的任务，甚至经常指导并帮助同事。但是工作6年了眼看着晚来的同事一个个加薪、提拔，他感到愤愤不平，论学历和能力，都比其他人高。他曾向领导提出带领课题组负责更大的项目的愿望，但是每次都没有理想的答复。

    李志远百思不得其解，不清楚问题究竟出在哪里，工作也逐渐失去兴趣和动力。

    渐渐地，李志远慢慢的丧失了斗志，甚至对晋升不抱任何希望。

    李志远有一个认识的错误。在他看来，自己还没有拿到部门主管的位置，怎么可能有权限或者职能去负责一个部门或者项目的全局。因此，在工作中，他将自己小领域的技能掌握的很透彻，但是对于整体项目也没有什么概念，导致在需要汇报整体项目的时候没有一点准备，而让主管失望。当展示自我魅力的机会来临，却没有抓住是职场人最悲哀的事情。

    而在主管看来，尤其是对于自己信任、并且有能力去肩负更大责任的下属不光要把自己手头的一点事情做好，更应该有全局意识，懂得替主管着想，站在主管的角度来考虑全局的项目，这样才能更好地配合和协作。

    有件事情是这样的：3年前本来是李志远的主管要去做项目汇报，但是主管因为临时有急事脱不开身交代李志远代替自己。主管认为小李工作经验丰富、努力踏实，是个信得过的好职工。接到任务李志远就发怵，虽然自己业务能力不错，但是大多数时间和精力都在琢磨自己这小块的业务对整体项目并不熟悉。好在主管已经做好了演示文件。

    时间紧急，从项目调研、立项、到设计思路，李志远照着演示文件“汇报”了一遍。他看到前排就坐的集团公司总工程师的脸色一点点变得难看。李志远知道自己把项目汇报搞砸了。

    自此后，主管再也不把重要的工作交给李志远。

    我们知道，一个人晋升就意味着在职场的职权范围变大。提拔意味着要负责更大的项目，管理更大的团队，以及承担更大的责任。而李志远显然都不具备这样的意识和能力，他只是喜欢在自己的小领域里深入研究，对整体项目没兴趣，必然对整体项目管理没有掌控和把握能力。因此，李志远的晋升遥遥无期。

    郭唐华是南京某外资企业的销售经理，27岁。小伙子精明能干做事情机灵，将销售工作做得有声有色，而且为人灵活深得领导喜欢。

    8月份领导要去三亚接待美国客户，需要安排八间在同一层的房间。小郭接到任务就马不停蹄赶到三亚，但是正值旅游旺季没有哪一家酒店有这么多的空房间，而且需要在同一层，就更不可能了。

    一个下午，小郭就轻松找到八间在同一层的房间。得到领导的夸奖，并很快得到提拔。

    郭唐华的本职任务是做好销售工作，保证团队的销量，同时做好企业的外部形象。而接待贵宾并不是小郭的核心工作，但是小郭还是尽心尽力地完成。

    那么，小郭是如何完成这个“不可能的任务”的呢？

    郭唐华知道，8月是三亚的旅游旺季，任何一家酒店都不会预留8间房间。所以他直接找到一家五星级酒店预订了一间房间，告诉领导“找到了一间房间”。然后，小郭找到隔壁房间的客人，告诉她自己愿意出双倍的价钱得到这个房间，同时会给客人免费调整到其他楼层。另外，在三亚期间的旅游费用全部由小郭承担。客人很高兴地答应换房。然后，小郭告诉领导“第二间房间确定”。

    用同样的方法，小郭找到了八间房间。领导对小郭的工作很满意，同时也对他的灵活处事赞不绝口。而小郭虽然在三亚期间自己承担了几万元的费用。但是很快就因为业绩突出得到提拔成为销售总监，全面负责公司的销售工作。

    日本正岛航空公司的总裁就曾使用过同样的办法，值得职场人学习。

    在找房间的过程中，领导的权威感得到了维护，同时被尊重的需求得到满足，因此对小郭的印象很好。另外，小郭不是闷着头把所有房间都找到才汇报领导，而是每一步的工作进展都向领导汇报让领导放心，同时也让领导对任务的难度心里有数。领导知道郭唐华善于处理棘手的任务，自然也放心将重要的工作交给他做。

    从上面两个实例来看，要想得到提升，在职场得到更多的尊重和重视，需要注意以下五点，也就是我们说的晋升五步法：

    第一步，做好本职工作，在职场脱颖而出。本职工作是每个人在职场安身立命的基础，只有将本职工作做得完美才有晋升的可能。只有将自己的工作做好才有被重视的可能，进入领导的视野。

    第二步，灵活应对，敢于露脸。敢于在重要的场面和时刻为领导承担。如果李志远平时对整体项目多了解，在项目汇报会上表现突出为主管解围，那么升职也就不远了。而郭唐华则实实在在的在会晤安排中成功完成任务，美美地露了一次脸。

    第三步，敢于付出，勇于承担。不要计较眼前的利益和得失，如果小郭想着需要自己出钱才能找到同一层的房间而犹豫或者放弃，那么可想而知他也会面临和小李一样的职业发展困境。

    第四步，设身处地为同事和领导着想。在职场的位置不同，因此工作内容各异，立场也不相同。领导需要全面的衡量项目、人力资源，以及时间规划，因此不要用自己的事情占据领导太多的时间，尽量帮领导解决问题而不是制造麻烦。

    第五步，顺利晋升。当然，晋升不是最终结果，即使得到晋升机会但仍需要继续努力，在更大的舞台上跳出更炫目、精彩的舞姿。