人力资源总监不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把

人力资源管理纳入企业运作体系之中， 协助企业制定发展战略，并为企业发展战略的

落地提供支持和服务。在企业运作过程中，人力资源管理不但协助企业决策层制定企业

的经营发展计划，而且还要跟进企业经营发展计划的实现。人力资源部门作为企业经营

管理中枢，人力资源总监作为人力资源战略的制订与执行者，是通过其切切实实的工作

体现出来的。包括：

1、 人力资源规划体系的建设；

2、 企业管理流程体系设计；

3、 组织结构和组织关系系统设计；

4、人员素质测评体系的开发设计；

5、岗位胜任力模型体系设计；

6、岗位分析系统的设计；

7、人力资源招聘选拔体系的建立；；

8、人力资源培训开发体系设计；

9、人才梯队模型体系设计；

10、员工职业生涯管理系统设计；

11、企业绩效管理体系的设计；

12、企业薪酬福利体系设计；

13、人力资源激励体系设计；

14、企业制度管理体系的建立；

15、企业文化体系的建立；

16、和谐劳动关系维护系统的建立；

17、企业会议管理系统的设计；

18、企业经营风险防范系统建立。