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涂远伟:做最有价值员工
2019-05-10 2758
对象
全体职工
目的
全面提升员工战斗力
内容

【课程目的】

将毕生岁月奉献给一门手艺,一项事业,一种信仰,这个世界上有多少人可以做到呢?如果做到,需要一种什么精神支撑呢?

【授课对象】

企业所有员工。

【课程时间】

6小时(上午、下午各3课时)

【互动方式】

多种互动模式

【课程提示】

现代企业最缺的是最有价值的员工

用修行的价值观代替浮躁功利的工作观

成功不在大小,成功其实很简单

良好的工匠职业心态

最有价值的员工比优秀更高一档

【课程大纲】

第一节:生命之树—树立正确的价值观

从钱谈起:你有正确的金钱观吗

工作是纯粹挣钱的工具吗

放下功利心、浮躁心、投机心

问题的根源是“心的问题”

工作的价值到底在哪里?

案例分析:有这样一位女保洁

第二节:职业之重—优良的职业操守

先做人后做事

先专注后专业

先增值后回报

先沉淀后成才

先有为后有位

案例分析:有这样一个男保安

第三节:立足之本—过硬的工作能力

打造最具战斗力的自我

没有才干,再好的员工都成空谈

l管理者不会带人你就自己干到死

操作型员工应具备哪些工作能力

管理层员工应具备哪些管理能力

案例分析:赢在能力

第四节:行为之规—规范的职业道德

富而不贵是一种痛

打磨自身的德是王道

良好的职业道德如何培养

不要“触网”

职场不可忽略的职业形象

小片分享:以德兴企

第五节:工作之器—积极健康的心态

在工作中散发你的人格魅力

成为值得信赖的人

做人要经得住考验

正确的自我评价

案例分析:价值百万美元的微笑

第六节:员工之魂—高度的责任担当

用信仰积累责任的厚重

修行,从爱上工作出发

精进,把每一个当下做到极致

干脆,第一次就把事情弄漂亮

不做“在职退休”

价值型员工就是优秀的责任承担者

案例分析:模具摔坏之后

第七节:服从之要—超强的执行沟通

不走样的执行力

为什么说急需提高员工执行力

影响执行力的三因素

有效沟通,与他人一起修行

向军人一样

案例分析:德胜洋楼

第八节:合作之路—强烈的团队意识

集体主义更有效

一滴水怎样才不会干枯?

从“大雁效应”看合作

团队类型的选择

“需要牺牲”的团队精神

案例分析:利己不利人与利人又利己

第九节:员工之必—饱满的敬业精神

不怕起点低,就怕境界低

只有大标,没有小角色

你是雇员,但你更是主人

将简单的事情做到最好

培养工作中的使命感

案例分析:从洗手间做起

第十节:业绩之硬--丰厚的工作回报

勤牛.快马.坏狗.懒猪

你是“功劳”还是“苦劳”

你是“白猫”还是“黑猫”

你是“增值”还是“减值”

用一流的业绩套牢老板的心

案例分析:李明的月工作计划

第十一节:职场之醒--奋进的人生目标

个人发展要跟上公司发展步伐

你选择什么样的路关系到你未来的命运

别太在乎自己,公司不会因你而不转动

“空杯心态”是成长的秘笈

用六个感恩鞭策自己

确定自己的职业目标

案例分析:有这样一个老人

培训总结:

工作是一种修行

你可以掌握自己的命运

向价值型员工进化

伟大的时代需要一种伟大的精神


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